好时杵分析

好时PESTLE分析通过各种参数评估品牌的商业策略。好时的PESTLE分析检查了各种外部因素，如政治，经济，社会，技术(PEST)，这些因素与法律和环境因素一起影响其业务。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析是一个框架，对于好时这样的公司来说是必不可少的，因为它可以帮助他们更好地了解市场动态并不断改善他们的业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始好时PESTLE分析:

政治因素:

Hersheys PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

好时是一家受欢迎的食品和饮料公司，拥有全球业务。每一家公司在与所在国政府打交道时都需要非常小心。税率、经商便利度、劳动力改革等对公司的前景都非常重要，这些都是由政府控制的。所以，与政府保持良好的关系可以帮助公司。好时花了很多钱游说政府，以建立一个积极的形象，让政府站在它这一边。此外，在一个已知侵犯人权的国家工作或仅仅与之有联系都会给公司带来很多麻烦。2011年，好时被发现从使用童工的象牙海岸采购可可，引发了很多争议。

图片:pixabay

经济因素:

以下是好时PESTLE分析中的经济因素:

该国的GDP、通货膨胀率、人均收入和人民的购买力对公司的业绩有重大影响。

在发展中国家，如印度、中国、越南、印度尼西亚等，许多好时的产品都是高档的，人们很难负担得起。虽然在美国，人们大多能买得起其优质产品，但该公司在2015年的销售额有所下降，因为人们由于许多公司无法确定的原因而不购买巧克力，并将其归咎于消费者不像以前那样购买巧克力。

社会因素:

以下是影响好时PESTLE分析的社会因素:

好时一直是许多人喜爱的品牌。这是一个非常知名和成熟的品牌。如今，在特殊场合赠送糖果作为礼物的新传统已经开始，这为公司扩大业务创造了很多机会。人们越来越关注自己的健康，开始避免食用含糖产品。这给好时公司带来了很多问题，因为它的每一种产品含糖量都很高。随着越来越多的人开始注重健康，公司的销售额迅速下降。2015年，该公司指责消费者没有购买足够多的巧克力，尤其是美国人。

技术因素:

好时PESTLE Analysis中的技术因素如下:

好时公司不断改进技术，为顾客提供更好的服务。投资3亿美元，建成世界上技术最先进的巧克力生产设施，日产好时之吻巧克力7000万颗。它通过使整个过程完全自动化和建立实时诊断系统，大大改善了供应链。该公司正与Wild Blue Technologies合作，将消费者推向杂货店。该公司使用affictiva驱动的kiosk(从单个表情中读取和分析人类情绪)来捕捉用户的微笑。

事实证明，这对公司非常有利，因为零售店的客流量比以前多了。

法律因素:

以下是好时PESTLE分析中的法律因素:

好时的主要原料是糖和可可，任何一种原料的采购问题都会给它带来很多问题。2018年，英国政府对饮料制造商征收了糖税，政府可能很快就会对糖果公司征收高达20%的糖税。如果发生这种情况，那么它肯定会增加公司的价格，并可能是不利因素。据称，好时公司正在从存在童工现象的国家采购可可，该公司表示，到2020年，该公司将从认证来源采购100%的可可，目前为75%。

环境因素:

在Hersheys PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

好时非常重视其对环境的影响，并不断努力减少其碳足迹，使其供应链更加可持续。它签署了一项名为“我们共同的美好承诺”的新环境政策，该政策将创建一个框架，指导未来影响环境的商业决策。

论坛决定以符合《巴黎协定》和联合国可持续发展目标的方式开展工作。位于西好时的新工厂是一家零垃圾填埋工厂，具有从可再生资源获取能源和水收集系统等特点。2013年，好时公司被《企业责任》杂志评为美国最佳企业公民之一。

总之，以上的好时PESTLE分析强调了影响其业务绩效的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

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