美宝莲杵分析

对美宝莲品牌的商业策略进行分析。美宝莲PESTLE分析分析了影响其业务的各种外部因素，如政治、经济、社会、技术(PEST)以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析框架对于美宝莲这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态并不断改进业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始美宝莲PESTLE分析:

政治因素:

Maybelline PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

美宝莲已经在巴黎设立了生产基地。政府在法国的政策影响了公司的顺利运作。欧莱雅集团在全球130个国家设有分支机构。该公司还在福布斯全球最有价值品牌榜单上排名第30位。该公司在巴西成立了一个单独的名称，即FAPROCO，以满足对化妆品的需求。在日本，他们设立了一个专门研究和开发头发和皮肤护理以及与这两者相关的问题的中心。欧莱雅收购Softsheen是为了迎合非洲头发市场。随着对美宝莲的收购，该公司成为该行业的市场领导者，确立了主导地位。

图片:pexels

经济因素:

以下是美宝莲PESTLE分析中的经济因素:

组织所在国家的经济健康状况对业务的财务状况有重大影响。

经济衰退可能会对化妆品业务的盈利能力产生不利影响，尤其是彩妆品牌，因为它们被视为奢侈品。美宝莲(Maybelline)等化妆品公司可能会在不同地区采用差别定价的概念。在美国，化妆品品牌通常比其他国家的价格更便宜。国家的GDP是影响奢侈品领域下品牌收入的另一个重要因素。像美宝莲这样的品牌，在经济前景看好的经济环境下经营，会卖出更多的产品，因为消费者会有更多的可支配收入。

社会因素:

以下是影响美宝莲PESTLE分析的社会因素:

美宝莲在识别和把握消费者偏好变化趋势方面非常成功。他们发现西欧对护肤产品的需求，并推出了一个新的护肤系列，100%纯素和100%有机，这就是Garnier Bio。千禧一代，尤其是亚洲人对韩国产品和护肤品的需求日益增长，这是美宝莲收购韩国时装品牌Stylenanda的主要原因之一。对面部护理产品的需求加速增长，对该公司以Garnier品牌销售的抗衰老面霜和纸巾面膜的成功发挥了重要作用。多年来，该公司已经获得了美容行业的专业知识，这有助于他们在市场上获得竞争对手的优势。该品牌有一系列的产品，以满足客户的不同需求。

技术因素:

美宝莲PESTLE分析中的技术因素如下:

该品牌在非常早期的阶段就确定了品牌形象有助于它将自己定位于与竞争对手相比的有利位置。在一个不断变化的技术占据主导地位并将品牌置于公众视线范围内的市场中，美宝莲投资于真实和虚拟技术，为客户提供美学产品。美宝莲纽约使用各种在线内容，如教程和小系列，以创造对其产品的需求，并为美宝莲产品最适合的应用提供有价值的见解。这些高视觉内容的视频被全世界的女性分享和享受。该公司还遵循了NYX专业化妆公司的路线，该公司开发了一款使用增强现实技术的应用程序，名为ModiFace。该应用程序允许女性直观地尝试该公司的产品或外观。

巴黎的欧莱雅和纽约的美宝莲都用过。

法律因素:

以下是Maybelline PESTLE分析中的法律因素:

美宝莲所在的美容行业，其行业性质是为假冒化妆品的生产提供便利。该公司必须不断与市场上随处可见的假冒产品作斗争，而这种假冒产品对原品牌的市场份额有负面影响。许多美妆博主将这些仿制品与美宝莲品牌本身的产品进行对比，并在Pinterest和YouTube等各种社交媒体平台上发布相关内容。这些被愚弄的人通过Instagram账号得到了高度推广，并获得了全球用户的大量关注。这些骗子小心翼翼地利用这些品牌所创造的热情，然后提供类似的品牌特征。这些非常成功的品牌的所有者经常在社交媒体上表达他们对美容行业普遍存在的欺骗文化的不满。

环境因素:

在Maybelline PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

美宝莲推动了其在推动业务创新的核心上创建可持续业务的目标。他们设计并实施了一些减少温室气体排放的措施，在公司运营的一些地方，如工厂，产品供应的公司配送中心，甚至在产品和服务的运输过程中。他们制定了一个可衡量的目标，到2020年将二氧化碳排放量减少60%。该公司采取的下一步措施是谨慎地降低用水量和排放量。

该公司已考虑到所有的消费数字，并已将其金额减少了11%。美宝莲精心制定了其政策，以获得有机生产中使用的原材料。他们报告说，该公司在生产中使用的豆油和香油中，高达100%是通过可持续的方式获得的。

综上所述，上述美宝莲PESTLE分析强调了影响其经营业绩的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

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