路易威登杵分析

PESTLE Analysis of Louis Vuitton分析该品牌的商业策略。路易威登PESTLE分析分析了影响其业务的各种外部因素，如政治、经济、社会、技术(PEST)以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析是一个框架，对于路易威登这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态并不断改进业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始路易威登PESTLE分析:

政治因素:

Louis Vuitton PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

大多数路易威登涉足的国家在政治稳定指数上表现良好。但是，也有一些例外。英国退出欧盟的决定在英国国内(英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰)造成了不确定和政治不稳定的局面。这可能会对路易威登产生严重的长期影响。此外，另一个因素是路易威登产品的高进口税。像中国这样的国家征收很高的进口关税，这造成了与其他国家的巨大价格差异。因此，客户会想从国外购买商品，以享受价格优势。因此，很明显，路易威登要想取得进步，就必须在那些吸引更多游客的市场上立足。因此，建议路易威登不要在受恐怖主义影响的国家开设门店。因为，它将吸引更少的游客。

图片:pixabay

经济因素:

以下是Louis Vuitton PESTLE Analysis中的经济因素:

有许多国家对路易威登这样的品牌征收高额奢侈品税。

这在不同的市场中造成了巨大的价格差异，可能会导致无法解决的问题。此外，世界经济增长也在放缓。因此，经济放缓可能会导致“口红效应”，即在经济衰退阶段，消费者倾向于购买那些不太贵的奢侈品。因此，指甲油的销量很有可能会增加，而厚皮草大衣的销量很有可能会下降。路易威登应该在印度、孟加拉国等发展中国家投资，因为这些国家可以提供廉价劳动力，帮助路易威登降低成本。此外，这些国家的增长速度超过了全球经济。因此，他们可以成为巨大的利润来源。

社会因素:

以下是影响Louis Vuitton PESTLE分析的社会因素:

路易威登在品牌感知价值方面有很大的优势。由于该公司起源于欧洲(即起源于法国)，人们倾向于评价欧洲奢侈品多于亚洲或南美国家制造的奢侈品。人们也倾向于尝试更独家的新品牌。因此，在寻找更独家的品牌时，他们往往会从已有的常规品牌转向独家品牌。这给了所有欧洲巨头相对于其他品牌的优势。还需要适当的市场细分，即路易威登作为一个奢侈品牌，不能在一个大多数人来自中下层社会或不发达国家的国家销售产品。

技术因素:

以下是Louis Vuitton PESTLE Analysis中的技术因素:

除了只在他们的内部电子商务门户网站或网站上销售，路易威登还应该在亚马逊，Flipkart等电子商务门户网站上有一个突出的存在。这将帮助他们接触到更多的观众。此外，如今一个人平均每天查看社交媒体的次数超过6次。因此，路易威登应该充分利用这些社交媒体平台，如Facebook, Instagram, Youtube, Pinterest, Twitter等。它应该开展付费广告活动，以接触潜在客户。这样做也将帮助路易威登保持与潜在客户的持续接触。

为了最大限度地降低成本，需要及时的技术进步。

法律因素:

以下是Louis Vuitton PESTLE Analysis中的法律因素:

虽然，大企业在多个国家工作时需要关注许多法律，但对任何奢侈品牌来说，最重要的法律因素将是“假冒”。在全球范围内，造假仍然是路易威登面临的一大挑战。根据反假冒组织的数据，英国每年有超过10%的销售额因假冒而损失。为了解决这一问题，签署了《反假冒贸易协定》，但至今尚未实施。此外，知识产权保护在决定投资哪个国家方面发挥着重要作用。对路易威登来说，在印度这样的国家经营风险有点大，因为它在美国商会编制的45个国家的知识产权指数中排名很低。此外，公司还需要对投资所在国的《商法》、《雇佣法》进行详细的分析;法律是否与商业模式相匹配。

环境因素:

在Louis Vuitton PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

随着越来越多的人对环境变得敏感，这些都是路易威登考虑的关键因素。路易威登应该实施有助于减少碳排放的流程。

它的网站上也没有提到减少纺织废物或最大限度地减少有害化学物质排放到环境中。此外，由于该公司生产毛皮大衣，皮革钱包和包由动物的皮肤;该公司在动物福利方面的评级很低。因此，该公司应该精心工作，在其运营中引入可持续发展的流程，因为人们也喜欢把自己与有利于环境的品牌联系在一起。

综上所述，上述路易威登PESTLE分析强调了影响其经营业绩的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

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