Gucci PESTLE分析

PESTLE Analysis of Gucci对品牌的商业策略进行分析。Gucci PESTLE Analysis分析了影响其业务的各种外部因素，如政治、经济、社会、技术(PEST)以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析是一个框架，对于像Gucci这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态并不断改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始Gucci PESTLE分析:

政治因素:

Gucci PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

对于古驰(Gucci)这样的跨国公司，不仅要考虑东道国的政治影响，还要考虑所有国家的政治影响。政治因素在突然政权的变化到政治动荡或政府所做的重大决定之间有所不同。印度和中国等亚洲国家的繁文缛节猖獗，会为这些品牌的顺利运作创造不利的环境。如果一个国家没有建立保护知识产权的框架体系，这将直接给古驰带来负面后果，因为投资者会发现投资古驰是不可行的。更高的税收水平将导致古驰产品的高价，这将影响其盈利能力。由于进出口法律的变化和运营成本的增加，该品牌此前曾面临负面影响。廉价劳动力的可用性将为品牌带来更高的利润。

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经济因素:

以下是Gucci PESTLE Analysis中的经济因素:

在Gucci的案例中，经济因素将更多地集中在消费者的购买力上。

Gucci在市场上面临着几个挑战，其中最主要的是抢手的价格和高保险购买的客户。古驰对经济的积极贡献导致了国内生产总值和经济生活水平的提高。金融市场的运作效率会影响Gucci以合理价格筹集资金的能力。由于Gucci是一个奢侈品牌，尽管经济趋势不利，但奢侈品行业对经济增长产生了积极的影响。东盟国家的增长率比前几年有所提高。虽然古驰经营所在国的汇率会影响古驰的盈利能力，特别是如果古驰从事国际贸易，但货币的稳定性也是一个重要因素，因为不稳定的货币会打击国际投资者。

社会因素:

以下是影响Gucci PESTLE分析的社会因素:

Gucci是一个奢侈品牌，它的产品服务于对特定产品有特定需求的高端客户。它一直为客户提供最好的奢侈品，包括皮草大衣和皮包等。虽然这一策略成功地为该品牌建立了忠实的客户基础，但也导致社会活动家谴责该公司在这些产品中使用原材料的政策。目标市场必须与公司的产品和价格范围相一致。对于像Gucci这样的品牌来说，如果大多数人属于下层阶级，那么向普通大众推广其产品将是无效的，该公司将不得不依赖于非常小众的营销。除了这些因素之外，东盟国家公民社会不可逆转的崛起也改变了品牌感知和定位客户的方式。该公司认识到员工的价值，并致力于改善生产他们产品的人的生活，并支持社区。例如，它涉及对供应链、性别平等、多样性和包容性的负责任和创新管理。该公司每年都为各种旨在维护妇女权利、支持艺术以及保护和促进儿童健康的项目作出贡献。

技术因素:

Gucci PESTLE Analysis中的技术因素如下:

技术的各种进步影响着市场覆盖范围和品牌瞄准利基客户的能力。该品牌专注于通过应用各种技术创新开发新的解决方案，以提高公司日常运营中的生产和物流效率。例如，建立孵化器和创业环境，在公司内部培育创新环境。该品牌还通过在Youtube、Facebook、Twitter、Snapchat、Pinterest和Instagram等各种在线门户网站上提高知名度和营销产品，扩大了其影响力。新技术的各种改进将导致生产成本的降低，对于Gucci的产品，这有助于公司进一步增加其收入。

该公司还在佛罗伦萨设立了一个呼叫中心，通过智能手机为客户提供个性化的体验。

法律因素:

以下是Gucci PESTLE分析中的法律因素:

Gucci是一个严格遵守法律法规的品牌，在市场上为顾客提供自己独特的产品。在工作时间和员工待遇方面应该给予员工公平的待遇。该公司还必须保护其产品不受侵权。在过去，这个意大利品牌曾对Forever 21提起诉讼。据称，该公司挑战了古驰的蓝-红-蓝和绿-红-绿条纹织带商标。Forever 21试图为自己的说法辩护，称在他们销售的服装上使用任何条纹或彩色品牌对他们来说都是装饰性、装饰性和审美功能性的。古驰卷入了与Guess的另一场争斗。两家公司陷入了一场与知识产权诉讼有关的丑陋的法律战，10年后终于和解。

环境因素:

在Gucci PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

古驰坚信，与环境作斗争的承诺不仅对保护地球至关重要，而且对确保竞争力也是强制性的。该公司正在制定雄心勃勃的目标，以建立奢侈品零售行业的新标准。该公司的主要目标之一是持续跟踪95%的原材料的采购。

该品牌承认，有越来越多有道德意识的新消费者，他们关注创新和社会责任，不想与本质上残酷的产品有任何关系。因此，在一个每年饲养和杀死超过750亿只野生动物的行业，该公司已经承担起责任，成为其他公司遵循无残忍模式的榜样。这个想法是利用在市场上已经很有影响力的品牌名称，目标是实现一个不涉及剥削动物的供应链。

综上所述，上述Gucci PESTLE分析突出了影响其经营业绩的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

这篇文章是由内容与研究团队．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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