宝洁公司(Procter and Gamble)的研杵分析

PESTLE分析宝洁公司(P&G)分析品牌的商业策略。宝洁公司(P&G) PESTLE分析检查了各种外部因素，如政治，经济，社会，技术(PEST)，这些因素与法律和环境因素一起影响其业务。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析是一个框架，这是必不可少的公司，如宝洁(宝洁)，因为它有助于了解市场动态和不断改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始宝洁(P&G)的PESTLE分析:

政治因素:

宝洁PESTLE分析中的政治因素可以解释如下:

宝洁公司(Procter and Gamble)在多个国家开展业务，因此随时了解政策变化是必须的。产品在特定地区的未来或多或少取决于该地区的政治状况。政府的稳定性越高，该区域的工作便利性越高。宝洁可以利用各种各样的机会，从而使其成为一种优势，而不仅仅是一项政策。随着世界各国政府支持其自然资源的有效利用，宝洁公司致力于可持续发展的环境，它有机会参与政府的整体社会效益。该公司本身有一个政治行动委员会。该委员会处理直接影响其运作的问题。它在美国联邦选举委员会(FEC)和各州办公室注册。它允许员工汇集个人和自愿的财政捐款，以支持联邦、州和地方层面的候选人。这些人是在不同的层级选出来的; help shape the future policies that directly affect the company’s daily operations. Thus P&G makes sure its voice is heard, and the political factors do not create much of a turmoil.

图片来源:公司网站

经济因素:

以下是宝洁公司PESTLE分析中的经济因素:

当世界各地的市场发生变化时，宝洁公司的业务都会受到影响。

可支配收入越高，对公司越有利，因为它的产品将被销售出去。其大部分收入来自北美。随着与收入有关的政策的任何变化，生活必需品的消费将发生急剧变化。根据新政策，它可能会更高或更低。第二大贡献者是欧洲，其次是亚洲，这两个国家都是发达国家和发展中国家的混合，这表明可支配收入的增加有助于促进销售。随着各种市场的增长机会，无论是漱口水还是婴儿护理都显示出在不久的将来增长的趋势。这些机会将帮助宝洁达到更高的高度，增加其品牌价值和利润。主要的重点应该是保持适当的营销组合，描绘这些变化的趋势。

社会因素:

以下是影响宝洁(P&G)的社会因素PESTLE分析:

宝洁相信整体产品。它相信消费者与产品、包装的互动，以及他们对品牌的感觉，他们在商店或网上的体验，以及它是否真正为他们创造了价值，而不是他或她必须从其他选择中选择。为了获得积极的品类增长和建立竞争优势，需要考虑这些因素。随着趋势的变化，人们正在寻找质量更好/高质量的产品，价格合理。随着Ariel和汰渍舱加入其产品系列，该公司已经证明，社会需求是推动创新的动力。宝洁公司在社会包容和性别包容方面被评为最佳公司。凭借其平等对待所有性别的政策，宝洁在这一领域取得了成功。大多数可食用产品对消费者来说都是健康的，因此这些变化的趋势为公司提供了混合搭配或创造更新更好的产品的机会，从而帮助社会发展，使生活更轻松。

技术因素:

以下是宝洁公司PESTLE Analysis中的技术因素:

宝洁的运营、营销和消费者销售都依赖于技术。随着在线市场的增长，通过其系统实现分析的需求是合理的。使用这个系统，它已经能够优化分销，销售，货架设置，有针对性的抽样和营销。由于能够分析变化的趋势，宝洁公司可以专注于销售更多的产品，并产生大部分的收入。“降低运营的复杂性”是该公司的信念。为了在更短的时间内提供更好的产品，该公司开设了第一个专门用于研发的智能实验室。随着oral - b Genius X的诞生，宝洁成功地将人工智能引入了口腔健康领域。密切关注汽车行业不断变化的技术非常重要。

只有采用最新的技术，才能提高燃油效率。

法律因素:

以下是宝洁(P&G) PESTLE分析中的法律因素:

随着有关消费者产品的健康和卫生法规的增加，宝洁有机会提高其内部标准，以提供更高的质量。凭借卓越的标准，宝洁公司可以声称其产品优于竞争对手，从而扩大其市场。它的所有工厂都受到各国设定的排放限制，任何与合规有关的问题都将导致重大诉讼，这可能会损害它的品牌声誉。对于这样规模的公司来说，避免诉讼是一个主要问题。宝洁还面临着专利被侵犯的情况。最近的例子是联合利华对Dollar剃须刀的诉讼，该巨头最终达成和解。密切关注所有此类事件对于避免市场份额损失很重要。

环境因素:

在宝洁公司的PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

随着宝洁能够满足其在不同国家的大多数客户，它也觉得有必要满足公司在这些国家的可持续发展。在联合国可持续发展目标的基础上，宝洁公司为自己设定了一定的目标和期限。他们的第一个目标是100%使用可再生能源，减少温室气体排放。他们的第二个目标是在所有过程中有效利用水。他们希望为他们所有的产品建立一个循环过程，这样产生的浪费就会降到最低。为此，宝洁公司与Terracycle和SEUZ一起，用海滩塑料制造了第一个可回收的洗发水瓶。现在，该公司的大部分包装材料都是可回收的，他们的目标是到2030年实现100%的包装材料可回收。宝洁公司(Procter and Gamble)推出的汰渍纯洁精(Tide Pureclean)创造了历史，该产品含有65%的生物基，在一家零废物的工厂生产。事实上，即使是产品的包装材料也是100%可回收的。他们相信负责任的采购，特别是在木质原材料的情况下。

他们的目标是支持扩大认证森林，并加强与这些认证相关的政策。与竞争对手相比，他们推出了所需数量更少的产品，从而有助于节省纸张。有了许多这样的雄心和倡议，宝洁正试图在其经营的各个国家带来环境状况的重大变化。

总之，上述宝洁公司(P&G) PESTLE分析强调了影响其业务绩效的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

这篇文章是由内容与研究团队．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

浏览更多类似宝洁(P&G) PESTLE分析的品牌和公司分析。本节涵盖了许多品牌和公司。

继续阅读: