麦当劳的杵状分析

麦当劳的分析分析品牌的商业策略。麦当劳的PESTLE分析检查了影响其业务的各种外部因素，如政治、经济、社会、技术(PEST)以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部情景。

PESTLE分析是一个框架，对于像麦当劳这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态并不断改进其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。

让我们开始麦当劳的PESTLE分析:

政治因素:

McDonald’s PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

麦当劳是全球快餐业的领导者。快餐公司总是有被政府盯上的风险，因为他们最关心的是人民的安全。所以，如果麦当劳不遵守健康和安全法规，政府将关闭它。此外，人们越来越担心他们的食物中含有高钠和高糖，这会导致糖尿病和高血压等健康问题。所以麦当劳现在在菜单上增加了健康的选择。许多国家对西方文化和食物不那么开放。与美国有敌意的伊朗禁止麦当劳在其国内销售。百慕大也禁止了麦当劳，因为它反对快餐。

图片:pixabay

经济因素:

以下是麦当劳PESTLE Analysis中的经济因素:

麦当劳的业务遍及全球120个国家。

它需要在国际上采购材料，由于货币兑换的变化，材料的价格不断变化。因此，它需要不断地制定如何以低价格采购材料的战略。最近世界上许多地区的经济衰退降低了人们对快餐的需求。麦当劳的员工流动率非常高，即员工离职非常频繁，麦当劳需要不断地招聘。大量的金钱和时间被浪费在雇佣和培训新人上。

社会因素:

以下是影响麦当劳PESTLE分析的社会因素:

麦当劳以适应消费者需求而闻名。最初，它在世界各地开设了餐厅，带来了“美国生活方式”的感觉。在后来的几年里，它开始根据当地的需求为不同的国家服务。在印度，麦当劳推出了McVeggie burger、McAloo tikki等选择。日本的菜单则完全不同。考虑到日本人的口味和喜好，推出了绿茶冰淇淋、米饭汉堡、照烧汉堡、虾汉堡等。在其他许多国家，麦当劳调整了菜单，为顾客提供当地风味。随着人们生活方式的改变，发展中国家对快餐的需求显著增加。

技术因素:

麦当劳PESTLE Analysis中的技术因素如下:

为了跟上当今快速变化的技术，麦当劳不断引入新技术来改善客户服务。最近，麦当劳在所有餐厅都设置了自助点餐亭，这样顾客就不需要在点餐台排队了。当人们自己选择而不是在柜台订购时，他们倾向于在订单中添加更多的商品。麦当劳在2019年收购了一家名为“Dynamic Yield”的科技公司，以更好地个性化菜单。麦当劳餐厅的电子菜单现在会根据天气、时间或地区偏好等因素显示不同的项目。通过它的应用程序，人们可以订购他们最喜欢的商品和附件，并在家里叫外卖。

通过所有这些技术，麦当劳不断提高顾客的满意度。

法律因素:

以下是麦当劳PESTLE分析中的法律因素:

在印度，麦当劳正面临着与企业家维克拉姆•巴克什争夺康诺特广场餐厅控制权的法律问题。他们是一家合资企业，控制着美国北部和东部的185家麦当劳餐厅，但在2013年解除了该企业董事总经理维克拉姆·巴克希(Vikram Bakshi)的职务后，巴克希已提起法律诉讼，指控麦当劳管理不善。这一诉讼有助于其竞争对手在这些地区的发展，同时对麦当劳产生了负面影响。在魁北克省，麦当劳因在快乐套餐中赠送玩具而被起诉。据称，该公司为玩具做广告是为了吸引儿童，而魁北克省禁止向13岁以下儿童做产品广告。

环境因素:

在McDonald’s PESTLE Analysis中，影响其业务的环境因素如下:

麦当劳一直致力于在其所有活动中实现可持续发展。

麦当劳设定了一个目标，到2025年，其所有餐厅的包装材料都将100%来自可再生或可回收资源。目前，只有50%的包装来自可持续资源，而只有10%的餐厅在回收利用。麦当劳现在不再以即食容器运输橙汁，而是使用冷冻浓缩果汁，这有助于将橙汁的包装减少75%。麦当劳还承诺在所有餐厅安装节能厨房设备和led照明，以节省能源。

总之，上述麦当劳的PESTLE分析突出了影响其经营业绩的各种因素。这种理解有助于评估外部商业因素对任何品牌的重要性。

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