洛克希德·马丁公司营销战略和营销beplay体育助手下载组合(4Ps)

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 ,最后更新:2018年1月1日

beplay体育助手下载洛克希德·马丁公司的营销策略用营销组合框架分析品牌,该框架涵盖4p (Product, Price, Place, Promotion)。有几种营销策略,如产品创新,定价方法,促销计划等。这些基于洛克希德·马丁营销组合的商业战略有助于品牌在市场上取得成功。

洛克希德·马丁公司的营销战略有助beplay体育助手下载于品牌/公司在市场上具有竞争力,并实现其业务目标。

让我们开始洛克希德·马丁公司的营销战略和组合,以了解其产品、定价、beplay体育助手下载广告和分销战略:

洛克希德·马丁公司产品战略:

洛克希德·马丁公司营销策略中的产品策略和组合可以解释如下:beplay体育助手下载

洛克希德·马丁公司是一家总部位于美国的全球性航空航天和技术公司。洛克希德·马丁公司的营销组合产品组合包括以下内容。空中交通管制系统、弹道导弹、精确制导弹药、导弹防御元件、定向能武器、战斗系统、装甲战车、作战飞机、雷达技术等。洛·马公司还包括电子战系统、多功能传感器系统、卫星、能源管理、存储系统等。为了留在市场上,他们需要专注于他们的期望是什么,以及他们要销售什么样的产品。他们的创新应该与国家国防的要求相一致。洛克希德·马丁公司主要从事产品开发和创新。他们试图专注于这些方面,为了做到这一点,他们要么必须是独特的和可区分的,要么需要在进入市场时获得更多的利润。他们可以通过设定目标客户来实现这一点。由于他们是美国政府国防装备的主要供应商,他们应该维持和保持他们在市场上的地位,并不断提高,这样他们的竞争对手就不会取代他们。


图片:维基百科


洛克希德·马丁公司价格/定价策略:

以下是洛克希德·马丁公司营销策略中的定价策略:beplay体育助手下载

洛克希德·马丁公司最大的竞争对手是市值巨大的波音公司。

下一个竞争者是Northrup Grumman。它们都非常有名,主要用于防御飞机。洛克希德·马丁公司遵循有竞争力的价格策略。该公司首先需要支付所有成本,然后根据竞争对手的收费标准定价。在涵盖了所有成本之后,它会估计出它需要产生的一定数量的利润,并根据市场价格确定与竞争对手相同的价格。价格定得足够高,他们不会失去利润空间,也足够低,他们的客户不会为了满足他们的需求而转向其他制造商。由于最近国防预算的削减,它不得不降低成本,他们甚至解雇了300多名员工。他们的主要收入来自政府合同和谈判。国防部有预算,为了获得后续合同,该公司必须保持在预算之内。


洛克希德·马丁公司的营销战略不仅beplay体育助手下载包括其营销组合,还包括细分、目标定位、定位、竞争和SWOT分析。也读洛克希德·马丁公司SWOT分析,STP和竞争对手

洛克希德·马丁公司的场所和分销战略:

以下是洛克希德·马丁公司营销组合中的分销策略:

洛克希德·马丁公司遵循离散分配战略。由于国防对国家来说是一个微妙的话题,数据的安全和保障是至关重要的。他们非常重视客户的隐私,并为他们的产品编写了防盗和反欺诈系统。

物流和供应链管理在洛克希德·马丁公司的分销战略中起着非常重要的作用。


洛克希德·马丁公司推广和广告策略:

洛克希德·马丁公司营销策略中的促销和广告策略如下:beplay体育助手下载

他们通过各种媒体来吸引客户并获得合同。他们使用传统媒体和数字媒体。但是,他们必须与客户建立联系,以推广其产品。洛克希德·马丁公司是美国最大的国防承包商之一,它需要不断改进和证明自己的信誉,需要宣传自己,以便获得类似的市场份额,并在其他几个国家建立同样的形象。由于目前唯一的客户是美国政府,它必须专注于与竞争对手持平或高于竞争对手,以保持合同。它拥有各种奖项和荣誉,以证明其信誉并赢得未来的合同。洛克希德·马丁公司一直在不断改进他们的流程,并以低成本、低风险和低周期运行。


由于这是一个服务营销品牌,下面是其他三个p,使其成为洛克希德·马丁公司的7p营销组合。


实物证据:

洛克希德·马丁公司在70多个国家开展业务,在全球拥有400多家工厂。在公司97000名员工中,有7000名员工在海外工作。它有不同的总部为不同的功能,如扶轮和任务系统在华盛顿特区;科罗拉多州丹佛市的太空;德克萨斯州沃斯堡航空学;德克萨斯大草原的导弹和火力控制。


过程:

由于洛克希德马丁公司是航空航天工业,质量对他们来说是最重要的,他们希望在他们的产品和服务中出现最小的错误。因此,他们在流程中遵循六西格玛策略。管理者和领导者应促进这一有助于提高效率的原则的实施。洛克希德·马丁公司由IPT团队组成,以保持产品质量。


人:

洛克希德·马丁公司在全球拥有97000多名员工。该公司设有首席执行官、首席运营官、首席财务官和执行副总裁(evp),他们负责管理主要业务。它遵循分层管理,包括项目经理、功能团队、集成产品团队和详细的产品开发。从最高管理层到车间员工,每个人都被要求在生产中遵循六西格玛原则。公司的主要利益相关者是机构投资者、客户、非政府组织、研究伙伴和供应商。这就是洛克希德·马丁公司的营销组合。


关于洛克希德·马丁公司:

洛克希德·马丁公司是一家全球性的航空航天、国防、信息安全和先进技术公司。公司成立于1995年,由洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司合并而成。洛克希德·马丁公司的总部设在美国马里兰州的贝塞斯达。它的总裁兼首席执行官是玛丽莲·休森。

它是一家上市公司,在纽约证券交易所上市,名称为LMT。它的股票由道富公司、资本集团公司、先锋集团、贝莱德等持有。

这篇文章是由内容与研究团队。它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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