辛迪加银行营销策略和营销组合(beplay体育助手下载4 p)

beplay体育助手下载辛迪加银行营销策略分析品牌与营销组合框架涵盖了4 p(产品、价格、地点、促销)。有一些营销策略,如产品创新、定价方法,推广计划等。这些业务策略,基于辛迪加银行营销组合,帮助品牌在市场上取得成功。

辛迪加银行营销策略有助于品牌/beplay体育助手下载公司定位在市场上有竞争力,实现其商业目标和目的。

让我们开始辛迪加银行营销策略&组合来理解其产品定价、广告和分销策beplay体育助手下载略:

辛迪加银行产品策略:

产品战略和混合在辛迪加银行营销策略可以解释如下:beplay体育助手下载

辛迪加银行是最认可的银行在印度。辛迪加银行提供各种产品和服务,如存款和贷款机构的营销组合。他们提供当前/储蓄账户(CASA)和术语(固定)存款。贷款类别提供零售贷款,企业贷款、农业贷款、优先领域贷款和中小企业贷款。它提供了通过新名词国际银行服务帐户。它提供了信用卡和借记卡。辛迪加银行与政府计划同步,世行正在关注融资在印度制造单位支持印度政府的活动。银行已经开了40.08十万卢比账户下Pradhan Mantri Jan Dhan由旬。辛迪加银行采用了新战略重振老业务和为客户提供新的创新产品。它已经建立了一个新的部门“产品创新和BPR”加强其业务和销售计划。 Syndicate Bank has come up with several new products like “Synd Rd Plus” which allows the customer to deposit more than one installment during a month without any penalty being levied for premature withdrawal or delayed payment. Other new product was SyndProfessional, which offered a credit facility to professionally qualified people. SyndSolar, SyndMortagage, Synd defense plans were some of the new addition to the product portfolio.

图片:公司网站

辛迪加银行价格/定价策略:

下面是定价策略在辛迪加银行营销策略:beplay体育助手下载

辛迪加银行提供4%的利息国内账户,经济型账户和非居民账户有不同的最低余额要求农村,城市和半城市地区。

它有定期存款设施从7 - 14天到5 - 10年以上。辛迪加银行提供了不同的利率不同数量的存款也取决于存款的持续时间。利率从4.5%到6.8%不等。不同的利率收取不同的贷款。例如,对于住房贷款的利率9.65%被指控,车辆贷款收取10.3%到11.65%,个人贷款的13.4%到14.40%。教育贷款平均利率为11.28%。

辛迪加银行营销策略包括不仅其营beplay体育助手下载销组合,而且分割、目标、正电子、竞争和像SWOT分析。也读辛迪加银行SWOT分析、STP和竞争对手

辛迪加银行地方&分配策略:

以下是辛迪加银行营销组合的分销渠道策略:

辛迪加银行有一个广泛的范围。在班加罗尔,印度公司办公室。在2015 - 2016财政年度新开了两个区域办事处,一个在瓦尔道拉,乌吉。辛迪加银行共有3700 +数量的分支包括在伦敦的一个分支。总没有。树枝在倾斜区1219年和945年在少数民族地区。10枝子被打开在北印度东部各州在2015 - 2016。辛迪加银行境内分支机构网络由农村1200 +,1000 +半城市,城市和600 + 800 +地铁分支。该银行在全国拥有超过3700自动取款机。银行有109家分行,处理成熟的外汇交易。

辛迪加银行赞助的三个地区农村银行在顶级联赛中不同地区农村银行。它们覆盖18个区1512年3州和由一个网络分支。

辛迪加银行使用网上银行、短信银行和手机银行作为其交付渠道。

辛迪加银行促销和广告策略:

促销和广告策略在辛迪加银行营销策略如下:beplay体育助手下载

招商是一个辛迪加银行政策的组成部分。它使连续的努力推广其产品和服务,使人们意识到,可以充分利用他们的产品和服务。储蓄银行账户活动实现了吸积的Rs 2500卢比的竞选期间。看到在零售领域的激烈竞争和扩大业务在零售信贷投资组合,辛迪加银行零售和MSME活动在2015年进行了三次。这些活动是成功地动员业务。

辛迪加银行推出的养老金领取者梅拉增加Aadhaar播种养老金领取者的帐户。共同基金鸿运竞选发射产生收入的银行从一次性投资和增加系统的投资计划(SIP)的基础。世行还著名的农民,尊敬的一些最好的农民。

由于这是一个服务营销品牌,这是其他三个p让它7 Ps辛迪加银行的营销组合。

人:

辛迪加银行人力资本总结共有32097名员工。银行定期访问技术差距和招募人员在营销等专业领域,法律、CA,它和经济学家。银行是印度政府规定的预订政策。他们对待他们的员工最有价值的资产,确保他们总是未来做好准备。辛迪加银行有几个员工福利计划改造银行季度和补偿在抢劫银行雇员死亡,和恐怖袭击。他们一次又一次地介入开发和培训员工。辛迪加银行为各级员工提供不同的培训项目。有辛迪加银行管理研究所(SIBM),印度麦利普和七个培训中心在德里,钦奈,班加罗尔,Ernakulam、海德拉巴、加尔各答和孟买迎合银行的培训需求。他们实现了一个人力资源管理系统(,8经)集成所有员工相关数据如继承人档案,留下记录,绩效评估。对人才培养和保留,银行报销考试费用和支付其他激励措施如果员工通过专业考试像红外线,中钢协、风险管理检查等。

过程:

由于银行在发放贷款他们必须显示他们的流程,应该小心谨慎的评估借款人发放贷款。辛迪加银行积极主动的风险管理实践和多层次信贷审批系统。

流程在辛迪加银行客户友好和方便和舒适是保持在最大优先级。他们的客户服务是基于礼貌原则、沟通、效率和及时性、综合管理和知识。辛迪加银行已经实施一个健壮的客户申诉机制的区域办事处评为投诉他们收到的数量和时间升级。银行也任命了一个内部监察专员(客户服务总监)由印度储备银行。辛迪加银行希望发展一个导致管理系统部分客户根据他们的个人资料和获得更高的转化率从导致销售。

实物证据:

辛迪加银行的标志有一只狗在与他们的座右铭“忠诚和友好”同步。背景有黄色和橙色的颜色。橙色象征着银行的活力和信心而黄色表明创新通过集体的努力和思考。辛迪加银行采用“追求”作为其企业主题象征——收购业务质量,可持续发展,进行360度,改善治理,减少强调资产,卓越的客户服务。辛迪加银行已经推出了一个旗舰项目大规模转换的分支机构为客户提供一流的服务和现代化整个银行。项目Ananya项目的名称。它涉及重组其业务流程和部门和数字化的服务。因此,这就完成了辛迪加银行营销组合。

关于辛迪加银行:

致力于社会福利和主要目标提供金融帮助Udupi当地纺织工遭遇危机在手摇纺织机行业,辛迪加银行于1925年建立。其富有远见的创始人Sri Upendra Ananth Pai,斯里兰卡Vanam·库和T.M.博士Pai确立了禁止资本的Rs 8000 / -。阿伦·斯里瓦斯塔瓦是当前银行的董事总经理兼首席执行官。张成的空间90 +多年辛迪加银行已经建立了一个坚实的客户基础。其客户群站在4900万多2016年3月。银行的IT基础设施配备精良,技能和知识保持在竞争激烈的行业。银行的使命是为银行解决方案的领先供应商,提供各种金融服务社会的各阶层。除了这个辛迪加银行是社会上非常活跃。

它有各种CSR倡议。在一个这样的计划称为Synd Samagra克维由旬,它采用了全国26个村庄发展。

本文研究和撰写了内容与研究团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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