Ambuja水泥营销策略和营beplay体育助手下载销组合(4 p)

发表的MBA茱莉安团队beplay.888 最后更新:2017年3月6日

beplay体育助手下载Ambuja水泥的营销策略分析品牌与营销组合框架涵盖了4 p(产品、价格、地点、促销)。有一些营销策略,如产品创新、定价方法,推广计划等。这些业务策略,基于Ambuja水泥营销组合,帮助品牌在市场上取得成功。

让我们开始Ambuja水泥营销策略&理解其产品组合定价、广告和beplay体育助手下载分销策略:

Ambuja水泥产品策略:

的产品策略和混合Ambuja水泥营销策略可以解释如下:beplay体育助手下载

Ambuja水泥是水泥制造业在印度的领袖。Ambuja水泥是水泥的主要产品是适合印度的环境。在水泥产品93%由PPC水泥即火山灰硅酸盐水泥。Ambuja水泥有着特殊的水泥用于屋顶的需求称为Ambuja +屋顶特别。它还提供了建筑材料在产品名称Alccofine微材料用于各种大型基础设施项目,如桥梁、立交桥、水坝等。

它还提供了其他专业的建筑材料如RailCem,矿物掺合料,德克Pozzocrete, Powercem和水泥灌浆大型项目的具体要求。这给提供的洞察力在Ambuja水泥产品营销组合策略。

除了这个Ambuja水泥为个人提供定制服务,泥瓦匠,承包商,建筑师和工程师。

提供的个人基本服务、产品甚至专家网站服务,如配合比,混凝土Ambuja水泥测试等。石匠和承包商不仅与他们的产品,还提供与服务,如技能增强车间、认证、软技能项目和更新最新的行业。建筑师和工程师提供各种各样的产品和专业培训、研讨会、技术讲座、定制解决方案,混合料配合比设计试验,现场支持团队。


图片:flickr照片/ jaygalvin /


Ambuja水泥价格/定价策略:

下面是Ambuja水泥营销策略的定价策略:beplay体育助手下载

Ambuja水泥有不同的定价策略基于需求、产品类型、行业趋势和竞争。这个行业有竞争力的定价策略虽然多数依赖原材料的价格波动,政府征收的税,运输成本、需求和竞争强度在某些地区。

因为水泥不是一次性一个单位购买产品。Ambuja水泥产品的销售提供折扣依赖大宗订单的采购量从200包至1000包或者更多,因此价格有相应变化从低至Rs。245 /包Rs。325 /包。就质量几乎相似的竞争者之间的价格差异是很难从Rs。5 - Rs。每包20,因此相当少来区分。因为这个行业面临税收需求波动和波动,生产影响巨大,整个行业作为一个整体被影响的小公司很难生存。这个概述Ambuja定价策略在市场营销组合的水泥。


Ambuja水泥的地方和分销渠道策略:

以下是Ambuja水泥营销组合的分销渠道策略:

Ambuja水泥是达到客户通过其分布式网络的经销商,销售办事处和仓库现在全国各地。Ambuja水泥销售办公室有专门的销售团队看起来客户后,可以基本为个人专业服务工程师或承包商。Ambuja巩固全国4俘虏港口和4散装水泥终端客户的各种需求提供有效的全国各地。Ambuja水泥48000 +的网络零售商和经销商与它建立了信任,因此能够将销售和在激烈竞争的情况。所有这些已经能够获得市场份额主要在孟买等西部和南部的地方,科钦,苏拉特。Ambuja水泥也监控存在和发展全国各地通过净推荐值,帮助它专注于问题领域。它还提供技术帮助的帮助下300个土木工程师和27 Ambuja知识中心与承包商密切合作,石匠和个人。

Ambuja水泥也能够达到20000承包商通过移动应用也提供培训和技术知识和与他们建立关系。


Ambuja水泥促销和广告策略:

促销和广告策略Ambuja水泥营销策略如下:beplay体育助手下载

Ambuja水泥一直试图获得客户的帮助下传立的系列广告宣传已运行多年。Ambuja水泥也与最近的摔跤手着广告,2015年是一个相当的打击。Ambuja水泥使用所有媒体创建品牌知名度的推广营销组合策略。Ambuja水泥也参加各种各样的活动和活动与客户建立关系,以及展示其研究和发展在不同的全球和国家通过提供创新的解决方案平台。一些值得注意的事件是Ambuja水泥在印度参加让周- 2016,2016绿色建筑大会上展示解决方案,7日活力Gujrat峰会2015。它还组织Ambuja斋浦尔马拉松2014。Ambuja还支持各种CSR倡议通过突出其Ambuja水泥基础。这个基金会支持各种学校和设置机构等技能发展技能和创业发展研究院。因此,这就完成了Ambuja水泥营销组合。


关于Ambuja水泥有限公司:

Ambuja水泥有限公司是领先的水泥制造商和供应商在印度土壤和它是一个企业集团LafargeHolcim的一部分。LafargeHolcim是最大的企业集团生产水泥和是一个合并豪瑞有限公司和拉法基集团股价在2015年7月。这是在1983年发起Gujrat Ambuja水泥有限公司和收购豪瑞有限公司是在2006年。与著名的哲学“我能”它继续提供一个可持续的方法在水泥生产行业被认为是阻碍环境建设。Ambuja水泥有29 +几百万吨的年产量达到5制造单位,8研磨单元,4散装水泥终端遍布全国。年收入价值9638卢比。公司的总部位于孟买,是由首席执行官阿卡普尔。

Ambuja水泥有5家子公司的四个位于印度和尼泊尔。ACC水泥的多数股权。

本文研究和撰写了内容与研究团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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