2015年美国十大快速消费品公司
以下是2015年美国十大快速消费品公司的名单。快速消费品(FMCG)是指库存成本低、销售速度快的产品。一些快速消费品包括食品、饮料、烟草、其他家庭和个人护理产品。由于消费者需求高或易腐烂，它们的保质期很短。虽然这是一项低利润的业务，但公司和渠道通过大量销售获得了可观的累积利润。
快速消费品行业一直是一个不断增长的行业，美国也是如此。它贡献了该国GDP的近6%。以下是美国十大快速消费品(FMCG)公司。宝洁公司仍然高居榜首，主要巨头百事可乐和可口可乐紧随其后。
10.凯洛格
家乐氏是一家生产谷物和方便食品的食品制造公司。
图片:flickr.com/photos/jeepersmedia/
它的产品包括饼干、饼干、烤面包、冷冻华夫饼、水果味零食、谷物棒和素食。总部位于美国密歇根州巴特克里。该公司的宗旨是滋养家庭，使他们能够茁壮成长。
1906年2月19日，威尔·基思·凯洛格创立了家乐氏。第一批家乐氏玉米片就是在那段时间生产出来的。该公司还在1915年推出了第一款高纤维谷物麸皮片。1922年，公司更名为凯洛格公司。1997年，他们成立了凯洛格食品与营养研究所，鼓励并鼓励食品科学家和营养学家利用有益健康的谷物和其他配料，创造出对家庭有益的食品。2006年，在完成100年的成功后，创建了家乐氏的特殊K棒和其他创新食品，为家庭成员提供营养饮食。意识到美国对食品中纤维的需求，最近提高了其产品中的纤维含量。
该公司的主要转折点是家乐氏烤玉米片产品的巨大成功，这帮助他们建立了自己的规模，并在一段时间内扩大了他们的产品。该公司的知名品牌包括玉米片、磨粉片、特K、可可花、Keebler、Kashi、品客、Cheez-It、Eggo、米花、营养谷物、果圈、晨星农场、Pop-Tarts等等。
它是各种社会责任倡议的一部分。在这种背景下，凯洛格创立了凯洛格基金会，其使命是帮助儿童释放他们的潜力，与公司的核心宗旨一致。
销售额:146亿美元
利润:6.32亿美元
9.康阿格拉食品公司
ConAgra Foods, Inc.是一家总部位于美国的快速消费品公司，涉及其各种包装食品品牌的营销和销售活动。
图片:维基百科
总部位于内布拉斯加州。它的产品组合包括食用油、热可可、花生酱、冷冻晚餐等。其中一些受欢迎的品牌是Hunt 's、Slim Jim、Hebrew National、Bertolli即食食品、healthy Choice和P.F. Chang 's。
公司创始人Frank Little和Alva Kinney在1919年将四家谷物磨坊合并为NCM(内布拉斯加州联合磨坊)，成立了Con Agra。该公司在最初的十年中取得了成功，直到1936年为止一直保持盈利。之后，它在1942年扩展到其他业务，如畜牧业。
1951年，他们与邓肯·海恩斯(Duncan Hines)蛋糕混合粉品牌的合资企业非常成功，使该公司成为美国第三大面粉磨坊。但这种冒险并没有持续太久，1956年，它将公司的资产出售给了宝洁公司。随着美国家庭越来越多地购买预制食品和即食食品，该公司决定扭转局面，制定了一项战略，更多地关注家禽和活畜饲料等生食品业务。但在20世纪70年代，它在化肥、宠物产品等许多行业扩张时亏损，濒临破产。这一次，它改名为康阿格拉。在“迈克”哈珀(Mike Harper)的领导下，麦当劳迅速复苏，并从宴会食品(Banquet Foods)开始，掀起了长达20年的收购狂潮，收购了100多个预制食品品牌。
1993年，它收购了5亿多美元的小企业，1998年又从纳贝斯克公司收购了4.8亿美元的品牌。最近，康尼格拉通过收购Ralcorp和泰美土豆工业有限公司继续其收购热潮。
销售额:162亿美元
利润:- 7.86亿美元
8.高露洁棕榄
高露洁棕榄公司是一家总部位于美国的消费品公司。
图片:flickr.com/photos/83532250@N06 /
它的业务重点是生产和分销个人护理、保健和家用产品，如洗涤剂、口腔卫生产品(包括牙刷和牙膏)和肥皂。公司办公室位于纽约市曼哈顿中城。
威廉·高露洁于1806年创立了这家公司。最初，他以“威廉·高露洁公司”的名义建立了这家公司，生产淀粉、蜡烛和肥皂。1872年，该公司推出了第一款名为Cashmere Bouquet的香水香皂。次年晚些时候，它还推出了第一款牙膏“高露洁丝带牙科膏”。它在这些产品上取得了成功，并在随后的几年里引入了与这些类别相关的其他几个产品。最终，在1928年，皮特棕榄收购了高露洁公司，成立了高露洁皮特棕榄公司。1953年更名为高露洁棕榄。
宝洁公司一直是高露洁棕榄的竞争对手。2005年，为了克服激烈的竞争，该公司决定专注于某些品牌，而放弃其他品牌。正是在那段时间，一些表现不佳的品牌，如Fab, Dynamo, ABC, Cold Power, Fresh Start, Arctic Power等被出售。
目前，它一直专注于其最畅销的品牌，以获得在美国市场的主导地位。该公司的一些品牌包括高露洁、棕榄、Fab、爱尔兰泉、墨菲油皂、Ultra Brite等。它还停产了一些品牌，如棕榄快速剃须，Vel, Coleo, Halo洗发水。
销售额:173亿美元
利润:22亿美元
7.通用磨坊
通用磨坊是世界领先的食品公司之一，生产和销售通过零售店销售的100多个消费品牌。
图片:公司网站
它的总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯郊区的金谷。它通过三个可报告的业务部门运作:美国零售，国际，便利店和餐饮服务。其产品组合包括早餐麦片、烘焙食品、谷物零食、膳食产品、有机食品、酸奶、冰淇淋和其他食品。它在美国的品牌组合中有89个品牌，其中一些在各自的类别中处于领先地位。其中一些知名品牌有哈根达斯、Trix、可可泡娃、皮尔斯伯里、老埃尔帕索、幸运符和绿色巨人。它还向商业烘焙和餐饮服务业提供有品牌和无品牌的食品。
卡德瓦拉德·c·沃什伯恩于1866年创立了通用磨坊。但该公司的历史可以追溯到1856年，当时明尼阿波利斯铣削公司成立。明尼阿波利斯制粉公司由罗伯特·史密斯创立，但沃什伯恩在公司成立后不久就收购了该公司，成立了通用磨坊。
自2004年以来，通用磨坊一直专注于生产迎合健康意识消费者需求的产品。该公司已决定把整个早餐系列改为全谷物。该公司还开始生产针对儿童的低糖麦片。
几十年来，通用磨坊一直在福布斯500强名单上。2014年，它以8.2亿美元收购了有机食品生产商Annie 's Inc.，以扩大美国天然食品市场。
销售额:176亿美元
利润:14亿美元
6.Altria集团
它是世界上最大的烟草公司之一。总部设在美国弗吉尼亚州的亨利科。
图片:公司网站
它是约翰·米德尔顿、圣酒庄、菲利普·莫里斯美国、美国无烟烟草公司和菲利普·莫里斯资本公司的控股公司。米歇尔葡萄酒庄园。它的总部设在弗吉尼亚州，在此之前，它的基地位于美国纽约。该集团还拥有南非米勒公司28.7%的经济股份。在烟草领域，其品牌包括万宝路、Black & Mild、Husky、L&M、Basic Next、Red Seal、Players等。在葡萄酒领域，它有像Seven Falls, Erath和十四手等品牌。
奥驰亚集团于2008年剥离了菲利普莫里斯国际公司，理由是菲利普莫里斯国际公司将有更多的自由，通过在立法限制和诉讼因素方面超越美国公司所有权的限制和界限，专注于新兴市场的销售增长，而奥驰亚可以专注于美利坚合众国。
2008年从菲利普莫里斯国际公司分拆出来后，该公司试图扩大其在美国的产品组合，不仅专注于香烟业务，还专注于雪茄和无烟烟草。2008年，该公司从布拉德福德控股公司(Bradford Holdings)手中收购了雪茄制造商约翰·米德尔顿(John Middleton)。它还在2009年收购了UST公司，其产品包括无烟烟草和葡萄酒。这有助于结束万宝路无烟烟草产品和UST公司产品之间的竞争。
销售额:179亿美元
利润:51亿美元
5.卡夫食品
卡夫食品集团是美国领先的食品杂货制造和加工企业集团。
图片:flickr.com/photos/jeepersmedia/
总部设在伊利诺斯州芝加哥郊区的诺斯菲尔德。该公司于2012年从卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)分拆出来，后来更名为亿滋国际(Mondelez International)。新的卡夫食品集团主要专注于在北美分销食品杂货，而亿滋是卡夫食品零食和糖果品牌的国际分销商。
公司的核心业务是奶酪、休闲食品、方便食品、饮料、奶酪和乳制品。它的一些品牌有Oscar Mayer, Grey Puopon, Gevalia, Planters, Capri Sun, Kraft Dinner, Kraft Mayo, Maxwell House, Velveeta, pol - o, Kool-Aid, Boca Burger, a1, Grey Poupon等。
该公司积极参与各种体育赛事，如大足球联盟和国家冰球联盟。它总是站在宣传自己或其产品的最前沿，通过不同的赞助和其他媒体。2011年，它想出了一个想法，推出了一款名为“大叉小叉”的iPad应用程序，它提供了有关卡夫食品的信息，以及如何以营养的方式食用它们。
它还展示了负责任的经营方式，当时它取消了与世界第三大纸业生产商亚洲纸浆纸业的合同，因为它被贴上了破坏印度尼西亚雨林珍贵自然栖息地的“森林罪犯”的标签。
它最近与亨氏合并(2015年7月2日)，从而形成了世界第五大食品和饮料公司——卡夫亨氏公司。以下数据为合并前的数据。
销售额:182亿美元
利润:10亿美元
4.金伯利克拉克
金佰利公司是一家美国个人护理公司，主要生产纸质消费品。
图片:维基百科
金佰利的品牌产品包括Kleenex面巾纸、Kotex女性卫生用品、Cottonelle、Scott and Andrex卫生纸、Wypall实用湿巾、KimWipes科学清洁湿巾和好奇一次性纸尿裤。金佰利旗下的子公司包括金佰利医疗和金佰利专业。
约翰·A·金伯利在少数人的支持下于1872年创立了金伯利，克拉克公司。造纸厂是该集团的第一个业务，并在接下来的几十年里不断扩大。后来，该公司在1914年开发了一种用于外科手术的纤维棉产品。六年后，第一个一次性女性卫生用品Kotex品牌的推出标志着公司产品历史的转折点，因为在后来的几年里，他们根据消费者的要求开发了其他几款成功的个人护理和卫生产品，并在市场上确立了自己的地位。
该公司最初主要是一家商业票据公司。1926年，它与《纽约时报》(The New York Times)合资在加拿大建立了一家新闻厂，这就是一个例子。但后来，在1971年至1991年首席执行官达尔文·史密斯(Darwin Smith)的领导下，该公司从一家商业造纸公司转变为一家消费纸制品公司。公司现任首席执行官是Thomas Falk，他从21世纪初开始成功领导公司，一直是公司在全球范围内增长和扩张战略的主要驱动力。
该公司在生产和回收产品时努力遵循环保程序。
销售额:209亿美元
利润:15亿美元
3.可口可乐
可口可乐公司是一家跨国饮料公司，总部设在亚特兰大。
图片:pixabay
它生产和销售无酒精饮料浓缩液和糖浆。
可口可乐公司的旗舰产品是可口可乐，1886年由药剂师约翰·斯蒂斯·彭伯顿发明。但这个配方和品牌在1889年被阿萨·格里格斯·坎德勒买下。正是他在1892年创立了可口可乐公司。
可口可乐一直是一家收购公司。1960年，它收购了美汁源。它还收购了Odwalla品牌，该品牌拥有果汁、酒吧和冰沙作为其产品组合。该公司目前由穆泰康担任董事长兼首席执行官。
它采用特许经营的分销系统。它只生产浓缩糖浆，卖给世界各地的装瓶商。可口可乐公司在北美拥有可口可乐饮料的主要装瓶厂。一般来说，该公司及其子公司只生产浓缩糖浆，浓缩糖浆将出售给全国各地持有可口可乐特许经营权的不同装瓶商。这些瓶装商与该公司签订了独家区域合同。然后他们把产品卖给食品服务分销商、餐馆和零售店。
可口可乐公司，尤其是旗舰品牌可口可乐，以其创新的营销努力而闻名，通过与观众建立关系来吸引他们。他们的使命是刷新世界，创造价值，改变世界。该公司赞助了许多活动来推广其产品。它推广了许多体育比赛，如纳斯卡、NHRA等。它还在许多主题公园赞助并提供饮料，包括华特迪士尼公园、环球公园、梅林娱乐等。
销售额:459亿美元
利润:71亿美元
2.百事可乐有限公司
百事公司是一家美国跨国公司，由百事可乐公司和菲多利公司于1965年合并而成。
图片:pixabay
总部位于美国纽约珀切斯。它生产、销售和分销以谷物为基础的零食、饮料和其他产品。
百事可乐最早是由凯莱布·布拉德曼在19世纪80年代发明的，1898年被命名为“百事可乐”。该公司后来被查尔斯·古斯收购，他重新配制了糖浆。1941年，百事可乐成为Loft的一部分，并更名为百事可乐公司。1965年，百事可乐公司与菲多利公司合并，成立百事公司。
此后，百事公司从其旗舰产品百事可乐扩展到更广泛的食品和饮料品牌，包括乐事、桂格和纯果乐。除上述品牌外，该公司还将佳得乐添加到其品牌组合中。百事公司的产品组合包括63%的食品和37%的饮料。百事公司之前拥有多个品牌，如必胜客、塔可钟、肯德基等，但后来将它们出售，专注于其主要的饮料和休闲食品生产线。
百事公司在美国有两个业务部门:百事美洲食品公司和百事美洲饮料公司。菲多利北美分部生产、营销、销售和分销品牌零食。这些食品包括多力多滋玉米片、奇多芝士味零食、乐事薯片等。桂格食品北美分部生产，营销，销售和分销谷物，大米，面食，乳制品和其他品牌产品，包括桂格燕麦片，杰迈玛阿姨混合和糖浆，桂格耐嚼麦片等。百事公司通过其运营机构、授权装瓶商、合同制造商和其他合作伙伴营销、销售和分销这些产品。
销售额:667亿美元
利润:65亿美元
1.宝洁公司
宝洁公司(P&G)是一家生产家用和个人护理产品的消费品公司。
图片:公司社交媒体页面
总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。其产品的细分领域是保健，家庭和婴儿，美容，美容等。它在不同的细分领域拥有一些知名品牌，如吉列、汰渍、潘婷、欧乐b和帮宝适
它由威廉·普罗克特和詹姆斯·甘伯于1837年创立。在公司成立之前，他们分别从事蜡烛制造和肥皂制造业务。该公司在美国内战期间得到了发展，他们从联邦军队那里获得了供应肥皂和蜡烛的合同。从那时起，公司开始在全国各地扩大生产设施，以满足消费者的需求。该公司目前在80个国家开展业务，拥有超过10万名员工。
宝洁(Procter & Gamble)收购了多家公司，以保持在竞争中的领先地位，并扩大其产品线。Folgers、Richardson-Vicks、Shulton’s Old Spice、Max Factor、Iams和Noxell是宝洁的主要收购对象。2005年，它收购了吉列(Gillette)，成为超过联合利华(Unilever)的最大消费品公司。
2014年，宝洁宣布将公司的重点缩小到80个品牌，而不考虑当时存在的100个其他品牌。公司董事长兼首席执行官雷富礼(a . G. Lafley)曾表示，宝洁未来的战略将是成为一家更简单、更简单的公司，拥有易于管理和运营的领先品牌。它通过大众零售商、杂货店和社区商店、俱乐部商店和其他零售店销售产品。
销售额:817亿美元
利润:95亿美元
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