10个独特的商业模式
当一个品牌想要与竞争对手相比建立差异化时，USP或独特的销售主张是最重要的因素。以下是一些非常独特的商业模式，它们为客户提供了独特的价值主张。
过“达巴瓦拉”
启动:1890
创始人:Mahadeo Bhavaji Bachche
dabbawala;也拼作dabbawalla或dabbawallah;是印度的一个人，他作为一个配送系统的组成部分，从员工的住所收集热的午餐盒，并通过各种运输方式，如自行车和铁路火车，将午餐送到工作场所，最后在当天下午将空盒子送回客户的住所。
dabbawala的实际含义是“携带盒子的人”。在孟买，大多数劳动人民喜欢吃家常菜，而不是在外面吃饭，通常是出于时尚和卫生的原因。许多在家工作的妇女还提供这样的家常饭菜，这些饭菜将在达巴瓦拉网络的帮助下交付。关于达巴瓦拉的一件令人惊奇的事情是，他们每600万次运送中几乎没有一次运送错误。
每个达巴瓦拉每月的工资是8000卢比。近5000名达巴瓦拉每天运送17.5万到20万盒午餐。根据2007年《纽约时报》的报道，估计该行业每年以5-10%的速度增长。
超级
启动:2009
创始人:特拉维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普
优步是一家总部位于加利福尼亚州旧金山的美国跨国公司，致力于运营、开发和营销基于移动应用程序的交通系统网络。优步应用程序允许客户发送或提交访问请求，该请求将被发送给众包出租车司机。
2014年，该公司尝试在线订餐，在加州圣莫尼卡试点uberFRESH。2014年4月，优步宣布了一项名为UberRush的快递服务，可以在曼哈顿的任何地方取货
2014年8月初，这家初创公司宣布推出一项名为UberPool的全新拼车服务，当时该公司已经开始对创新城市湾空间进行beta测试。优步拼车(UberPool)将乘客与同一方向的另一位乘客进行匹配，该应用程序可以告诉你对面乘客的名字。如果在客户出行的方向上找不到匹配的，优步会给乘客提供每天出行的折扣。
2010年底，该公司获得了来自first spherical Capital和一群硅谷超级天使投资者的投资，其中包括克里斯·萨卡(Chris Sacca)。2011年底，优步又从不同的投资者那里筹集了3200万美元的资金，总融资额达到4950万美元。b谷歌投资者在2013年投入了2.58亿美元。到2014年，Uber已经从各种各样的投资者那里获得了12亿美元的资金，比如主权财富基金、卡塔尔投资局等。
Airbnb
启动:2008
创始人:Brian Chesky, Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk
Airbnb代表空气床和早餐。它将房东和旅行者连接起来，允许在不拥有任何房间的情况下进行交易。与古老的酒店不同，Airbnb的经营方式不是扩大库存，而是增加房东和游客的数量，将他们集中在一个屋檐下。这是一个市场，它将拥有物业的用户与想要租用该地区的用户联系起来，以互联网作为签订合同的媒介。用户分为“主人”和“客人”，两者都需要在Airbnb上注册。他们的网站上有30万份库存，帮助超过400万旅行者预订了住宿。该网站不满足于仅提供区域预订部分，还尝试实施一些新想法，比如集群用餐体验。
Airbnb的主要收入来源来自他们收取的服务费。费用在6%到12%之间，这取决于预订的价值。Airbnb还会从每笔客人的万事达卡预订中收取3%的费用。
截至2011年7月，该公司共获得了来自Greylock Partners、红杉资本(Sequoia Capital)等不同投资者1.198亿美元的风险投资。2014年4月，该公司拒绝了TPG资本4.5亿美元的投资，估值约为100亿美元。
无纸化的帖子
启动:2008
创始人:James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld
无纸化邮政是一家电子商务公司，专门从事设计驱动的在线和印刷信纸，包括问候卡，结婚卡和定制信纸。它为个人发送电子邮件邀请和公告提供了环保的动机，用许多不同的设计模型模板制作得很漂亮。该网站向客户免费提供所有这些服务，而对于高级模板和信封衬垫，则需要支付后付的“硬币”。2012年底，为了开辟另一种赚钱渠道，无纸邮政公司推出了一项新服务，客户可以在PaperlessPost.com网站上设计和制作卡片，然后通过电子方式、邮寄服务或两种方式发送。Alexa Hirschfeld了解到60%的无纸化邮政用户希望使用纸张书写。在那之后，他们意识到人们对无纸化邮政表现出了兴趣，人们喜欢无纸化邮政，然而，在某些情况下，他们实际上需要使用纸，因为它的质量合适，而且它可以储存和剪贴簿。通过与J. Crew和Kate Spade的收入分享合作，无纸化邮政以其漂亮的卡片设计和定价而取得了成功，后者在网站设计和模板方面分享了他的风格技能。
到目前为止，该公司已经筹集了1240万美元的资金。
PatientsLikeMe公司
启动:2004
创始人:Jamie, Ben Heywood和Jeff Cole
PatientsLikeMe是一个高性能的患者分析网络，它改善了人们的生活，也是一个推进药物治疗的时间段分析平台。在patislikeme的网络上，人们与患有相同疾病或状况的人联系，并跟踪和分享他们的自我体验。在这个过程中，他们产生了关于疾病的真实本质的信息，这些信息有助于研究人员、制药公司、监管机构、供应商和非营利组织开发出更实用的产品、服务和护理。
PatientsLikeMe将自己描述为“一家以营利为目的的公司”，不允许在其网站上做广告。相反，他们试图将病人的利益与商业利益联系起来。也就是说，这是指加快临床分析，改善治疗和提高患者护理的共同目标。为了实现这些目标，PatientsLikeMe向其合作伙伴以及制药公司和医疗设备制造商出售集体的、去识别的知识。PatientsLikeMe的目标是利用患者分享的有关其病情的信息，帮助医疗保健业务中的合作伙伴更好地了解患者和疾病的真实体验。PatientsLikeMe的许多合作伙伴包括UCB、诺华、赛诺菲、Avanir处方药和acida药物。
NatureBox
启动:2012
创始人:高塔姆·古普塔和陈冠希
Nature Box是一家提供健康天然零食送货上门服务的公司，每月只需19.95美元。所有的零食都是营养专家认可的。他们的好处是，他们与“喂养美国”合作，因此，“自然之盒”每发出一个盒子，他们就捐赠一顿饭。
到目前为止，NatureBox已经开发了120个零食品种，并运送了100万盒。有一半的顾客来自有机食品市场和全食超市受到限制的地区。这给了顾客一个选择品种数量的机会，这些品种会直接送到他们的家门口。他们试图为快乐的零食爱好者提供与一种算法程序相关的选择，该程序考虑了饮食偏好和零食质量，决定了会员的盒子里有什么。2013年，该公司的业务增长了20倍，该网站杂志的客户也以同样的方式不断增长，对了解健康消费的兴趣越来越大。
松弛
启动:2013
创始人:斯图尔特·巴特菲尔德、埃里克·科斯特洛、卡尔·亨德森和谢尔盖·莫拉乔夫
Slack是一个用户友好的应用程序，团队可以在其中在线交流。它作为作业的开放通道，结合讨论和各种主题，所有团队成员都可以查看和共享。开放的渠道有助于提供理念的透明度，从而有助于提高曝光度。它有助于自由交流。频道包括消息，文件和评论，内联图片和视频，丰富的链接摘要以及与我们每天使用的服务(如Twitter, Dropbox和谷歌Drive)的集成。它有助于查找团队之间对话的所有数据，而不仅仅是单个消息，因此可以注意到他们正在搜索的内容，而不考虑消息的日期和时间。Slack集成了b谷歌文档和Dropbox，使外部文件保持同步和可搜索。
Slack为iOS和android提供了绝对的本地应用程序，无论您走到哪里，都可以为您提供Slack的完整实用性。一个人可以用指尖访问一切:搜索文件和过滤，标记的东西，团队目录和所有的消息。它还在提供及时通知方面发挥了最大的作用。最后，Slack是一个通用搜索引擎，每个讨论和决定以及每个文档都可以通过一个搜索框获得。
该公司最初在2014年4月筹集了近4300万美元。2014年10月，该公司筹集了1.2亿美元的营运资金，由凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)和谷歌Ventures领投的估值为12亿美元。
Skillshare
启动:2011
创始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn
Skillshare是一个面向创作者的互联网学习社区。
与古代的研究不同，Skillshare的在线分类由商业专家指导，专注于在实践中学习。这些未经授权的课程适合任何想要学习的人。大多数课程更注重互动，而不是讲课，首要目标是通过完成一个项目来学习。课程侧重于创新艺术、设计、创业、模式和技术，并设有涵盖一系列技能的小主题。
在Skillshare，专家可以教授任何科目的课程，任何人都可以参加，收费20美元或25美元。然而，今年3月，Skillshare将其价格改为每月10美元。与大多数教育招聘政策不同，Skillshare并不从顶尖大学招聘教授;一个人不一定非得是博士才能教一些有用的东西。在专业方面，成为一个长期学习者是很容易的，而且相对便宜。
TransferWise
启动:2011
创始人:Kristo Kaarmann和Taavet Hinrikus
从客户的角度来看，使用TransferWise转账与典型的现金转账并没有本质上的完全不同。客户选择一个收款人和一种货币，要转账的现金从他或她的账户中取出，公司为这项服务转账收费，几段时间后，收款人收到用所选货币支付的款项。
区别在于如何在TransferWise中路由付款。它不是将发送方的钱转到接收方，而是重新定向到相同转账的接收方，并向另一个方向转移。同样，转账的接收方不是从发起转账的发送方那里收到付款，而是从等值转账的发送方那里收到付款。这种方法避免了昂贵的货币兑换和跨境转账。
2012年，该公司对相同数量的客户收取1欧元或0.5%(以较大者为准)的费用。使用英国银行的标准现金转账通常收取高得多的费用，或者需要最低的转账金额，并提供不太有竞争力的利率。
卑微的包
启动:2010
创始人:Jeff Rosen (Wolfire Games)
Humble Bundles是一系列数字作品的集合(“捆绑包”)，这些作品已经售罄，并以买家决定的价格在网上分发。这些套餐通常在两周的时间内半定期提供;促销通常包括奖励游戏或媒体，通过促销为那些已经购买捆绑包或以其他方式支付普通费用的人。
在最初的计划阶段，许多多平台游戏(包括UNIX平台、Microsoft Windows和Mac OS X)并未提供数字版权管理(DRM)。在捆绑包自我封闭并与许多知名游戏开发商取得联系后，他们开始面向Android设备开发游戏，这种捆绑包有助于维持游戏jam，在所有情况下，捆绑包都是由大型发行商的创意游戏组成的。所产生的收益将在开发者之间进行分配，其中一部分将用于慈善事业，其余部分将用于捆绑销售。
