10创业失败的原因

发表的MBA茱莉安团队beplay.888 最后更新:2015年4月13日

创业文化是在快速增长与创业发展中世界各地随处可见。有很多积极的创业开始的时候。然而事实上,80%的创业公司失败的最初3年的《盗梦空间》。这是严厉但其现实!有多个原因创业失败,还提到了一些主要领域的问题。


1。做产品,没人想要


近一半失败的创业公司,因为人们不需要的产品或服务。有趣的解决问题来解决,而不是那些服务市场需求被列为头号创业失败的原因与分析研究一致。创业失败时,他们似乎没有找到一个市场的问题。建立一个产品虽然不是真正验证的产品计划通过潜在客户可能是一个危险的举动。所以建立一个产品可以解决一点问题在客户的生活,而不是一个主要的痛苦。坏事情发生,一旦你忽略用户的愿望和需要,是否有意识地或无意地完成。


2。无法做出正确的团队


通常非常急于早发布他们的产品,公司倾向于使组与很少或没有兴趣的人与产品的想法。这最终产品失败,因为人操作没有提供他们最好的产品。一个多样化的团队完全不同的能力集通常被认为是被开始创业的成功的关键。创业将会失败如果团队成员太相似。必须有足够的多样性的传播技能的回报。风险投资家的另外一个原因有时可以探索与2个或更多的创业公司联合创始人。


3所示。花光了所有的钱


金钱和时间是有限的,应该是明智的分配。的问题你必须支付现金是一个频繁的问题和失败被成功创业的理由。如果你的现金,你可能会说要么是原因。

企业家通常不耐烦的人,希望能在最短的时间内达到最成功。但在此期间,许多创业公司将把声音计划窗外,希望能加快他们的成功。确定你可以租大工作,支付员工/经理津贴,或花哨的东西,但这并不让你得到真正的成功。在大多数情况下,它会相反。基础设施是重要的和支出,占。明智的花钱可以受益初创企业,但缺乏规划而支出会导致毁灭。


4所示。在错误的时间推出产品


人们忙于推出的产品开发和忘记时间,最终他们将不会推出产品。这先后最终在不当的管理支出。因此,缺乏正确的判断导致不仅浪费宝贵的时间,但另外的血汗钱。如果你过早发布您的产品,用户可能认为不够好,让他们也可以是艰难的,如果他们的第一印象是负的。如果你发布你的产品太迟了,你会错过机会的市场。


5。价格因素


价格可能是最重要的关键问题为什么消费者可能会让你的产品在不经意间流逝,即使他们可能希望拥有它。企业家应该察觉到产品的定价是成功的必要组成部分,决定了一个产品可能会实现。然而,这并不意味着他们应该降低产品的价格,请每一个人。价格可能不是一个元素,如果产品属于一个必要的产品列表。然而,消费者可以选择立场构建高介入后购买。消费者可以希望三思而后行产品设计师的衣服,电视机,或不同的昂贵的电子产品和设备。他们会考虑价格的因素之一,在最终的购买。如果你的产品的价格不是很,他们将承受范围,他们会很高兴的。


6。单一创始人


你有没有注意到只有少数成功的初创公司支持的只有一个人吗?你在想即使公司的创始人之一,最终像Oracle这样的,有时更多。有一个创始人是什么毛病?开始,这是一个不信任票。这最有可能意味着创始人不会说任何公司开始时他的朋友。开始创业是一个人太辛苦。尽管你可能自己做所有的工作,你希望有同事集思广益,讨论你的愚蠢的选择,让你振作起来一次失败的事情。


7所示。没有广告或营销


了解你的目标市场,了解引起他们的注意,将它们转换为线索,最终客户是最重要的一个在每一个关键技能的一个成功的事业。在一个分析,成功创业,14%的人认为不足够关注促进。大多数创业公司是由那些擅长写代码和建筑产品或服务,但不擅长促进或寻找客户。

一个典型的案例是Overto。“初始段,人数不断增长的系统。然后我们勃然大怒的我们可能毫不费力地实现。是时候做一些推广。遗憾的是没有一个人是熟练的在这一领域。更糟糕的是,没有人有足够的时间来填补这一缺口。“了解目标市场,让他们的注意力和转换成客户对于任何业务具有重要意义。


8。没有愿景&下降的激情


9%的创业者发现缺乏激情的域的域和信息的缺乏是主要原因失败,无论多么好的一个产品或服务。开始一次旅行,没有目的地最终陷入混乱。公司必须清晰地定义所有目标和目标,包括长期和短期。公司必须不断努力实现这些目标,必须定期修改自己的目标。如果他们失败分析,他们最终会有一个企业破产和关闭。


9。缺乏耐心


近十年以来,我们已经看到一些新的公司开始和完成下一年。这种情况由于缺乏耐心和恐惧。一个不必开公司没有耐心。耐心是任何启动的关键。Starups需要放在自己最好的,仔细研究市场,利用资源,然后耐心等待结果。平均来说,大约需要3 - 4年为创业公司收支平衡,开始赚取利润。但大多数创业公司失败是那些过早只是保持盈利,不了解市场,收入潜力。


10。不知道竞争对手和市场条件


最关键的原因之一公司在低迷是无法判断竞争和市场情况。创业者太匆忙跳进产品不做大量的研究和推广的产品或服务被提供。这适得其反,因为已经有其他公司相同的USP和服务提供,并已经在市场上更长的时间。因此无法判断竞争的强度和存在经常给创业企业带来了窗帘。



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