7 - 11波特五种力量的分析beplay官网页面

7 - 11波特的五种力量分析涵盖了beplay官网页面公司的竞争格局以及其影响因素。分析侧重于测量公司的位置根据部队新进入者的威胁,替代品的威胁,购买者的议价能力,供应商的议价能力和竞争对手。

让我们开始7 - eleven波特五种力量分析:beplay官网页面

新进入者的威胁:

7 - 11的新进入者的威胁波特五种力量分析可以解释如下:beplay官网页面

7 - 11提供食物和饮料等来自不同品牌好时,士力架等,生产食物和饮料在自己的标签像7-select,“思乐冰”等新的市场进入者,我们可以看一些因素会造成进入壁垒。市场的大玩家大规模操作,从而可以实现高度竞争的定价引爆的规模经济有利。进一步说,这些公司遵循成本领先战略,因此中产阶级和低收入群体作为主要目标客户细分。客户没有转换成本,可以很容易地切换到竞争对手在价格上涨的情况下,除了损失的忠诚度计划由公司提供。

进一步,为了方便开始在零售行业,资本需求是可变的。公司可以在较低的范围内很少有商店和集中在小地方。然而,资本要求增加操作的规模会增加。便利店行业,位置和品牌形象是非常重要的因素,可以吸引顾客。行业的进入壁垒是中度到高,因此新进入者的威胁很低。

图片:维基百科

替代品的威胁:

下面是替代产品的威胁7 - eleven波特的五种力量分析:beplay官网页面

有很多替代品行业中7 - 11。

客户可以选择从当地的面包店和顾客购买他们的食物和饮料。进一步,与亚马逊和沃尔玛等国际巨头投资高度omni-channel零售经验和10分钟的杂货店交付企业上来,替代品很高的可用性。另外,7 - 11和类似的便利商店提供的产品不是高度分化。客户不承担任何重大转换成本采用替代的产品。这是一个重要因素,因为如前所述,该行业的主要目标群体是个体与低收入和中等收入水平。因此,替代品的威胁是一个弱力按照波特的五种力量模型。beplay官网页面

顾客的议价能力:

在7 - 11波特五种力量分析顾客的议价能力可beplay官网页面以解释为:

客户为了方便零售店的数量很高。销售/客户是非常小的,而公司的总收入。这是因为大规模的操作和运行的多个区域。低浓度的客户降低他们的讨价还价的能力。

然而,还有其他一些因素,在客户的支持工作。正如前面提到的,有几个可能的替代品市场,其中最常见的网络交付服务。产品没有差异化很大程度上,因此客户可以轻松切换。此外,没有转换成本是一样的。目标客户群体是低收入和中等收入群体。这些组织在很大程度上是价格敏感和品牌忠诚。这意味着,他们更愿意尽快切换到竞争对手价格的上涨,而没有引起任何成本。

总的来说,客户的议价能力是中度到高。

供应商的议价能力:

以下是供应商的议价能力的波特的五种力量分析7 - 11:beplay官网页面

有很多供应商为了方便零售行业。供应商不提供任何独家或未分化的产品。这些产品的买家可以切换容易因为标准化的产品的性质。由于这些因素,供应商不能够控制价格,因此,他们的议价能力较低。从7 - 11大规模经营,他们有更大的话语权的产品是珍贵的,因为它们不招致任何转换成本与低浓度的供应商的行业。此外,向前整合的供应商不构成问题即直接向消费者出售他们的产品。因此,供应商的议价能力是一个强大的力量。

竞争对手:

7 - 11的关键竞争对手的影响波特五种力量分析如下:beplay官网页面

便利店行业有很多球员在世界范围内,其中大部分被有限的区域存储操作。7 - 11的主要竞争对手是墨菲的一些美国沃尔玛、瓦瓦,晶石等。总市场大约是4.9万亿美元。预计的复合年增长率约为8.5%,这意味着适度增长的行业。由于大量的玩家,有激烈的竞争市场份额。

进一步,因为都有主要的资本要求建立和发展在这个行业,有相当大的退出壁垒在基础设施和信贷定居点。因此,竞争对手高。很多关键球员的遵循成本领先战略,进而增加价格竞争和竞争。客户手头有很多可用的替代品,可以很容易地切换由于高价格的敏感度。

所以总的来说,在便利零售市场,竞争对手是一个强力按照波特的五种力量模型。beplay官网页面

最后,上述7 - eleven波特五种力量的分析凸显其竞争环境的各种元素影响。beplay官网页面这种理解有助于评估各种外部业务因素对任何公司。

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