结果文章比赛2012年1月

问候! !

宣布结果的时候了2012年1月“MBASkool商业文章写作比赛”版! !这次,股权和奖品也更高,竞争更激烈!

拥有超过243篇文章提交的竞争35商学院2012年1月,MBASkool竞赛是一个了不起的成功。总是喜欢,MBASkool最大努力只选择真实的和原始条目,提供高质量的内容共享商学院的友爱。的总收到条目,不超过150篇文章被接受时高度启发或复制或缺乏高质量的内容,概念和写作风格。

MBASkool促进学生产生自己的文学作品和尊重原创的想法。

每一篇文章是由行业专家评估三个参数即想法/主题,文章的内容和语言质量和写作风格。

MBASkool很高兴宣布比赛的“赢家”,“特别注意”的文章和其他文章已选定MBASkool出版。

赢家

1奖:取代Ram (IIM兰契)

印度航空公司和印度铁路合作策略


2nd奖:Akhila角色(大湖)

产品创造和设计:包括客户


3理查德·道金斯奖:顾磊杰(Rajat瓦尔纳(IIM勒克瑙)

是印度光辉为穷人吗?


特别提到的文章

不幸的是,只能有三名获胜者。但是有一些特殊的条目谁错过了皇冠只是以微弱劣势。的“杰出的文章/特别提名奖”是那些已经被我们欣赏文章的专家小组,将接受软升值证书的副本。


的名字

主题

大学

一生阿帕德海耶

印度农业和互联网:一个模型

IIT Roorkee

Kushaal Joshi

规则在道德实践吗

前管理学院

Sanil派

市场营销从Non-MBA的角度

果阿管理学院

亚许

从战略游戏,我们能学到什么

IIFT

Vipul巴厘岛

大象粪便纸——公司分析

IIM Rohtak

濒危语言联盟Koshal

人力资源政策“泰姬陵”教训效仿

Welingkar研究所

米纳克希Nilakantan

你有社会的心和商业头脑

SIMSR

Gurkirat辛格

Advertisement-How太多太多了

NITIE

Vikash Kumar Sushree Upasana

知识产权——为了更好或更糟

IMI德里

Kuntal Chatterjee

金融产品的可访问性,农村贫困人口——金融排斥

JBIMS

Umesh c . s . Arya

代理生存

IIM Kozikode

Sidharth Panigrahi

老虎和龙

TAPMI

Pranav Bajaj

众包——很多的力量

IMT加济阿巴德

辛格Honeydeep人力

我是一个人力资源或一个红外经理

XLRI

Aditya Verma和Nilotpal保罗

Eurocrisis——不同的观点

FMS

光辉Karandikar

知识管理视角——一个聪明的办法

MDI,古尔加翁

Kushaal Joshi

老Monk-Marketing不花一分钱

前管理学院

阿伦Raghavendran R

水在印度的业务

NMIMS

瑞奇·古普塔

税收天堂和黑色的钱

NMIMS

Srinivasan C - Ishpreet Narula

延迟和印度市场

NMIMS

哈斯& Shefali

承诺和雇主品牌

DMS IIT德里



发表的文章

MBASkool值参与者的努力和努力创造自己的文学作品写下来用语言表达他们的思想和知识。下面提到的文章将会发表在MBASkool在接下来的几周。

的名字

主题

大学

Shovik凹地

应对通货膨胀,央行的失败

MDI

Hetal Gutka

社交媒体:聆听在沟通

SIMSR

克里希纳R

是非洲未来的新市场

SIMSR

Mohit Gauba

知识管理和印度电力行业组织

IIT Roorkee

Vikash Kumar Harishma米塔尔

应波兰玩游戏“欧元”?

IMI德里

理查德Banga

雇主品牌

Welingkar研究所

严厉的巴蒂亚

黄金投资者的天堂吗

IIFT

Avishek Basu Mallick

印度的新发优势——奥利奥

IIM兰契

Nikhil Budhiraja

市场营销:从开始到结束

SIIB

Biren甘地

CIL对黯淡的新的煤炭定价政策——未来或光明的改革

管理学院的石油

苏尼尔Chaware

感官品牌

Welingkar研究所

放进GARG

颠覆性的品牌

IMT加济阿巴德

Bhavi Mayur帕特尔

绩效考核

厄玛

Ritika Murarka

感官品牌——零售经验的区别

Welingkar研究所

Musheer艾哈迈德

罗——只注重结果的工作环境

XLRI

前任“老板”Pratyush Raj, Pallavi Mishra

经济衰退:一个问题吗? ?拨“M”营销

XLRI, SCMHRD

Ankita Ojha

KOLAVERI愤怒

BimTech

Baghelsher辛格

生活在一个Bschool

IMI新德里

Verma什维塔和Shilpi Ghosh

产品创新的新口号

IIFT

Shikha Sharma

恢复手SHADOWGRAPHY通过不可思议的印度的艺术活动

IIT Roorkee

Arnab Moitra

再见哈巴狗…Bienvenidos Zoozooperstars

IMI德里

阿布Rajpoot

影响历史的一个组织的人力资源功能

IIM Rohtak

Bhavi Mayur帕特尔

最新的趋势在市场营销环境(病毒式营销)

厄玛

Bhavi Mayur帕特尔

代理营销(角度

厄玛

哈斯& Shefali

人力资源在金字塔的底部NSDC礼节需要的糖浆对SSI监管单位

DMS IIT德里

Bhavi Mayur帕特尔

勒克斯分析

厄玛

Vishal Balani

android的新兴市场

NMIMS

Apoorv Singhal Apoorva贾殷

中小企业市场营销

NMIMS

. Ruchi Gupta说道

是附近的美元作为全球主要储备货币的统治终结

IIT Roorkee

Sayak古普塔

分析和超越

SIMSR

Amit Kaundinya

绿色创新作为竞争优势的来源

XIMB

Gurkirat辛格

通过创新实现经济可持续发展

NITIE

Sidharth Panigrahi

气球模型的组织框架

TAPMI

Radhakrishna Gunde

病毒式营销在社会媒体

IIM勒克瑙

拉胡尔Grover

股票研究分析
马来西亚国家石油公司天然气有限公司(马来西亚)

LBSIM

Vikash Kumar Mehtab辛格阿卢瓦利亚

在印度不列颠:紧缩的饼干

IMI德里

Aakriti古普塔

商品衍生品和风险管理技术

Welingkar研究所

Ritu Samdani

代理销售

Welingkar研究所

作者Nishant Maheshwari

印度IT行业:战略将决定它的分数改变时间

IMT加济阿巴德

拉迪夫VEGIRAJU

情商和自我管理的重要性

BimTech

Chetanya拉其普特人

快乐的鸟:《愤怒的小鸟》的成功故事

友好商业学校

Sujit卡纳

推出reit为印度的房地产

NMIMS

Pratik Panigrahi

定位

前管理学院

Gurkirat辛格

信息技术在供应链优化的作用

NITIE

PRATEEK耆那教徒的

谁是适合和不适合——RBI看是谁

前管理学院

吠陀经Kisara

人力资源管理在足球

NMIMS

(Akhil Rungta

货币的时间价值基础

IIT Roorkee

Arjun Pandalai

此等——的方式结束

SIIB

Rubayet Chakraborty & Ahana Chakraborty

埋伏式营销打铁时引人注目

NITIE

Rubayet Chakraborty & Ahana Chakraborty

印度的农村市场下一个大事件

NITIE

拉蒂古普塔

品牌活化

IIFT

Rubayet Chakraborty & Ahana Chakraborty

外商直接投资的影响改革零售

NITIE

阿邦萨尔

提高利率

SIMSR

Gupta Pranav萨拉斯瓦特&施薇塔

开放式创新模式适用于印度

NMIMS

环球达尼

员工Engagement-Employing &培养生产性的工作力量

IIT Roorkee

Anshika斯利瓦斯塔瓦

品牌就像讲故事

IMI德里

Rubayet Chakraborty & Ahana Chakraborty

是什么让靛蓝会

NITIE

Neha Jain & Sourabh Sahu

绿色营销:美元花在值得吗?

IIM印多尔

Kanika邦萨尔和Varun Arora

英国石油公司成功故事,崩溃的奠定了基础

LBSIM

AURGHO GHOSH

模仿与创新

前管理学院

Sayak古普塔

印度IT行业的分析视角

SIMSR

玛丽布林达& Archie Gangrade

信贷风险管理

IIFT,加尔各答

Keyur Vinchhi

波特的五个Forcbeplay官网页面es-Power部门

MDI

Gupta Priyanshu Mansukhani,阿

翠鸟红哪里出了问题

MDI

沙malhotra

管理员工的情绪

IIFT

Rubayet Chakraborty & Ahana Chakraborty

企业如何决定什么时候做,当外包

NITIE

Taniya Banerjee&Himanshu Chatterjee

IOCL公司分析

IMI德里

Verma Sanchit

合并和收购——错综复杂和成功因素

MDI

注意:上面提到的文章将会发表在上面提到的序列。当MBASkool的文章发表,文章的作者将通知MBASkool编辑团队

所有提交他们的条目,承认你的努力,谢谢你的参与。

MBASkool将再次给其真诚的祝贺和良好祝愿所有那些“MBASkool文章写作比赛”2012年1月版大成功! !

MBASkool团队