产品组合决策(PMDM)——这意味着&定义

产品组合决策(PMDM)是什么?

产品结构被定义为产品线,公司销售的数量。公司可以有一个单独的产品在这种情况下,其产品组合成为提供产品的数量(长度)。另一方面公司可能数量的产品每一个都可能会有很多产品显示宽度。产品组合决策是指决策由生产经理对哪些产品生产的数量的某种限制因素在生产所有的产品所需的数量。

例如让我们假设公司有三个产品,其销售市场称为B和c的直接劳动力成本是5 /小时。让总直接可用时间是15000小时。开放股票和在制品是不存在的。可变成本,销售价格和销售要求如下考虑:

	一个	B	C
直接材料成本	2	3	1
标准时间单位	4	3	3.5
销售需求	1800年	1500年	1600年
销售价格	30.	25	32
直接人工成本	20.	15	17.5

为了满足整个销售需求所需的小时数将(1800×4)+ (1500×3)+ (1600×3.5)= 17300。虽然可用小时的数量只有15000,所以变得可用的小时数限制因素。

现在让我们看看单位以及贡献贡献/限制因素在这种情况下的小时数

	一个	B	C
贡献单位	10	7	13.5
贡献/限制因素	2.50	2.33	3.86
排名	2	3	1

因此我们看到,基于排名的贡献/限制因素C第一之后,然后即使B单位有更大的贡献。因此C将全部生产需要5600小时,然后将生产7200小时B将生产(15000 -(5600 + 7200))小时= 2200小时。因此单位B的数量将会产生2200/3 = 734单位。

因此基于限制因素的最优组合产品的利润最大化。

因此,这就是产品组合决策的定义(PMDM)连同其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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