它是一种商业实践,通过使用It来辅助和支持联合实践来增强供应链系统的集成。在这里,信息在制造商、批发商、零售商和渠道中的其他参与者之间共享,以便更好地规划和满足消费者的需求。
它使贸易伙伴的关键活动更加明显,这样就有了结构化的信息共享和联合决策。通过减少库存、物流、采购和运输方面的支出;所有贸易伙伴都能提高效率。
CPFR是VICS(自愿行业间商业标准)的商标。
CPFR模型:
它描述了商品、服务和信息流动的框架。该模型所基于的3个主要参与者是:
•消费者——占据模型的中心,刺激商品和服务的需求
•零售商——位于中间,提供商品和服务
•制造商-占据外环,根据消费者刺激的需求向零售商提供产品
这三个参与者之间的关系可以概括为以下函数:
•战略和计划——包括业务目标、职责、合作范围
•需求和供应管理-包括销售预测,库存位置,订单计划和预测,运输提前时间
•执行——包括订单生成
•分析-包括性能评估和异常管理
CPFR模型所涉及的步骤可以是-
前端协议的开发
•创建联合业务计划
•制定销售预测
•识别销售预测的例外情况
•在异常项上的协作
•建立订单预测
•识别订单预测的例外情况
•在异常项上的协作
•订单生成
CPRF的一些好处:
•通过使用更好的预测技术来改善客户服务
更高的利润和更低的库存
•技术投资带来更高的投资回报率
•改善各贸易伙伴之间的关系
•整体成本降低
因此,本文总结了CPFR的定义及其概述。
这篇文章是由业务概念小组.它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。
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