准时(准时)-意义，重要性和例子

什么是准时制(JIT)?

JIT或准时制，是生产管理中的一种系统，在这种系统下，生产是根据特定时刻的需求进行的。没有针对任何预期需求的预先生产。在准时制下，生产过程是高效的，浪费有限，质量控制高，遵守时间表和无缝连续的产量。

准时的重要性

其目的是减少非盈利性活动，使制造系统更加灵活，消除携带和维护库存的相关成本。没有额外库存的空间。这是丰田在他们的工厂里首创的。

JIT方法

有各种方法可以实现准时或JIT。然而，所有这些方法都很重要，但并不详尽:

1.缺陷和浪费的消除

2.平衡流和调度输出

3.多技能劳动力进行具体操作

4.维护设备和机器，使其完美运行

5.蜂窝式制造，即小批量制造。

6.精简的设计和工艺流程和布局

准时的好处

对于采用JIT的组织来说，有几个好处。下面提到了JIT的一些优点。

1.减少安装时间和低浪费。

2.货物从仓库到货架的流动得到改善。

3.拥有多种技能的员工被更有效地使用。

4.更加重视供应商关系。

5.最大限度地减少所需的存储空间，从而节省仓储成本。

6.库存破裂/过期的可能性更小。

JIT的例子

一些公司使用JIT技术来提高业务效率的例子有:

1.耐克的生产单位遍布全球，所有不同的地点都有自己的生产流程。然后，耐克将全球所有部门集中使用CRM和供应链管理软件。通过对生产各个阶段的持续监控，JIT使耐克公司提高了生产率，加快了生产时间，缩短了交货时间。

2.戴尔电脑是使用即时技术的最好例子。对于其定制的笔记本电脑和个人电脑，戴尔只在客户确认订单后才下备件订单。因此，库存存储最小，从而降低库存成本和交货时间。

因此，本文总结了JIT(准时)的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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