ABC分析-意义，重要性和例子

什么是ABC分析?

ABC分析法是根据生产过程中物品的显著性和重要性对库存进行分类的一种方法，它决定了库存控制的水平。它被定义为一种根据客户、事件、库存、项目或活动的相对重要性进行分类的方法，并根据这一事实决定在重要性的程度上，考虑和控制应该在这种分类下进行分析。ABC分析属于库存管理的范畴。

ABC分类的重要性

这是一个排名系统，根据项目在实现商业目标方面的有用性进行分组。这个系统需要将事物分成3个不同的类别:

A -最重要

B -非常重要

C -重要

进行ABC分类的目的是确定对输出影响最大的因素。这些东西的低变化可能导致输出的高变化。因此，这些事情被密切监控，从而帮助组织提高效率。

作为一个类别，事物更重要，更多的注意力放在A上，相对较少地关注B和c。应该使用它来选择有限数量的任务或客户，因为它产生显著的整体结果或利润。它基本上使用的理念是，通过做20%的努力，可以产生做整个工作的80%的收益。对于许多事件来说，大约80%的事情是由20%的原因造成的。

这种分析是在这样一个假设下工作的，即所有存货对组织的价值不是相等的，因此需要区别对待。典型的ABC分析根据下表对库存进行分类。

存货种类	重要性类型	控制类型
一个物品	非常重要的	记录准确，控制严密
B项	不那么重要	记录还不错，控制没那么严格
C项	稍微重要	只有必要的记录，灯光控制

典型的“A项目”包括最小数量的项目，但这些项目占组织价值的主要比例，其他项目也是如此。

ABC分析的优点和缺点

一些优点是:

1.更好地控制需要大量投资的昂贵项目

2.周期计数，是在完成分组后有效利用库存补充的指标

3.确保减少仓储费用

然而，这种方法的一些缺点是:

1.这种方法不适用于产品不能标准化的地方

2.分类完全基于货币价值，而忽略了其他因素

3.为了进行ABC分析，应该使用一个好的系统来对产品进行编码

ABC分析实例

在库存管理系统中，我们可以根据产品的年销售额或销售百分比将产品分类为ABC分类。销量高的商品应归为A类，库存管理团队的首要任务是管理其库存。一组产品可能只占各种可用产品的20%，但它们的商业重要性或对收入的贡献是80%。

因此，本文总结了ABC分析的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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