供应商认证是供应商质量管理大战略的一部分。它本质上是一个过程,通过该过程,组织可以管理其与供应商的关系,以协调作为一个单一的实体,为所有利益相关者创造价值。供方认证规定了对供方有资格工作的最低要求。这个过程的目的是不断改进。
由于以下原因,认证过程至关重要:
•使识别能够满足公司要求的供应商的过程成为可能
•它能够对供应商的潜力进行公平的估计,从而在投资和资金方面做出明智和安全的决策
•使用供应商认证也可以避免一些过程,如检查
•规范并形成一致的供应商管理方法
•使供应商的能力得到发展
•建立更开放、更牢固的关系
•它有助于加强沟通和更好地分享信息
•帮助组织更好地为客户服务
•通过协作帮助实现公司的改进目标
尽管认证过程中需要考虑的因素因行业和公司而异,但以下列出了一些最重要的因素:
•质量
•交付、成本和技术
•环保标准
•财务状况
•通信能力
•业务实践/流程
认证主要有三种类型:
•ISO 9000-国际标准组织的质量认证程序,也侧重于文件部分
•行业等价物,如用于汽车行业的ISO 14000
•公司自行设计认证
因此,本文总结了供应商认证的定义及其概述。
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