物料计划-意义和因素

什么是物料计划?

物料计划是计划和确定生产计划实施所必需的耗材、原材料、备件和其他杂项物料需求的科学方法。该计划构成了总体组织计划的子组成部分，因此它总是来源于总体组织计划。物资计划实质上是对物资采购进行预测和计划的过程。

物料计划因素

影响物料计划的主要因素有两个，分别是:

1.宏观因素:包括经济周期、进出口政策、价格趋势、信贷政策等全球因素。

2.微观因素:这些因素包括生产计划、投资、公司政策、库存持有等内部组织因素。其他重要因素如采购时间、流动资金、可接受的库存水平、权力授权的季节性也会影响物料计划。

影响物料计划的关键因素也可以显示为来自以下方面的投入:

1.基于预测和项目管理类型。

2.总制造订单和服务订单。

3.需要生产的容量以及分配指标。

4.最后，取决于采购订单和客户订单。

物料计划可通过以下方法进行:

1.基于过去消费的需求

2.物料资源计划(MRP): MRP从相关制造业的生产计划开始。一旦确定了年度生产计划，通过详细分析未使用的材料、未使用且需要采购的材料、采购前置时间等来计算材料需求。

因此，本文总结了物料计划的定义及其概述。

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