战术规划——这意味着&定义

战术计划是什么?

战术规划完成制定短期目标和行动计划以达到设定的长期目标在公司战略规划。地平线是因此短于战略计划和这种类型的计划通常由独立的部门或公司执行功能。因此,战术规划是中间的特权/经理在一个组织部门的水平。

策略通常是自然界中灵活的根据公司的战略和风险与战术计划的失败有关。不同的战略计划失败时,该公司有很大的伤害,不时战术计划是多变的,因此该公司不会伤害到如果出差错。如果一个公司的战略计划是5年然后战术计划可能是一年或可能几个月,根据业务的类型和要求的变化的速度。他们也不同于由前线的作战计划经理的方向小团队贡献对公司的战略和战术目标。

灵活性是战术计划的主要特点。他们应该适应不断变化的需求和紧急情况或突发事件所面临的一个公司。还价格的市场条件喜欢改变,经济放缓,利率和通货膨胀率的变化是很常见的事情。策略需要足够灵活,能够承受这些变化。

例子:如果一个公司是一个生产汽车和公司的策略增加来年的生产水平,那么它将让每个制造工厂的战术计划。现在这些战术计划应该能够适应不确定性像机器的失败,罢工的员工,削减供应,电力故障等。

因此,这就是战术规划的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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