材料管理的意义和重要性
什么是物料管理?
物资管理是公司为制定战略、系统地安排和监测与物资流动有关的活动而采取的一种过程。原材料的采购，其数量，质量，配套的小产品等都属于物料管理。这是确保精简运营和供应链管理的关键功能。
物料管理的重要性
处于原始状态的材料构成了最终产品的主要份额和制造的总成本。这是完整产品中最重要的组成部分，因此，应该以最高的关注来处理。材料成本在很大程度上影响着生产率，也影响着企业家最终获得的收益数量。物料管理负责制定政策，考虑物料的采购，如质量、数量、价值等，并在必要时向个别工作支付相同的费用，而不会造成任何延误。
材料管理也用5Rs表示:
-质量合适
-适量
——在正确的时间
-从正确的来源
-以合适的价格
在许多企业中，材料成本约占制成品总成本的70%。应引入有效的内部控制制度，将材料成本控制在限制范围内。只有建立适当的物资管理结构，这才有可能实现。
阅读更多
物料管理的目标
物资管理以最低的管理费用提供充足的物资供应，使企业得以生存和盈利。其中一些基本目标讨论如下:
(i)材料选择:坚持对材料和仪器的正确要求。另外，根据销售程序对物料要求进行审核。这可以通过检查购买部分的需求顺序来完成。
(ii)服务成本低:尽量保持较低的运营成本，增加利润，但不放弃任何质量。
(iii)获取和策划材料安全，并保持其良好状态。
在有关当局接受后发出材料收据。
确认备用库存并采取适当行动来创造备用库存。
所有这些目标的结果是:
(i)经常持续供应原材料，以确保生产的稳定性。
削减采购和减少浪费可导致提前产出。
尽量减少储存和库存控制费用。
尽量减少生产费用，以增加收入。
以最可行的价格购买质量最好的物品。
因此，本文总结了材料管理的定义及其概述。
这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。
浏览更多类似术语的定义和含义。《管理词典》涵盖了5类2000多个业务概念。
继续阅读:
