瓶颈——意义和定义

什么是瓶颈?

瓶颈是一个术语，指的是链中的资源或实体，它们可能被证明是流程中争论的焦点。它实际上是这个过程中一个重要的齿轮，因此，它在这个过程的完成中是至关重要的。

它就像一个在过程中花费最长时间的约束。我们可以用一个真实的例子来解释瓶颈。公司需要进入国外市场，但进入的标准是有一定的NOC，这很难获得，需要一定的预算。这给那家公司进入国外市场造成了瓶颈。

由瓶颈引起的问题

瓶颈带来的主要问题有:

1.较低的吞吐量

2.等候时间增加

3.库存过多导致运营成本较高

预防

预防瓶颈是必要的，因为它们可以帮助优化流程，并确保在最短的时间内完成。我们知道，在供应链过程中，时间是宝贵的，因此必须防止或规避瓶颈。

流程图展示了如何做到这一点:

有一种理论被称为约束理论(TOC)，它给出了识别供应链瓶颈的各种方法。一些方法是:

1.积累

2.吞吐量

3.等待时间

4.鱼骨图

因此，本文总结了瓶颈的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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