ABC库存控制-含义，重要性，步骤和例子

什么是ABC库存控制?

ABC库存控制是一种流行的供应链库存优化方法。在ABC库存控制下，根据商品的货币价值将商品分为三类，经理据此为商店设计库存管理策略。这是基于ABC分析。

产品分为三组:“A”是最有价值的产品，“B”是中等价值的产品，“C”是价值最低的产品。ABC库存控制方法的目标是将库存经理的注意力更多地集中在A组物品上，而不是C组物品上。

ABC库存控制的重要性

现在让我们引入一个术语“年消费价值”，它是一种物品的年需求量与其成本的乘积。据观察，A类产品的年消费价值最高，C类产品的年消费价值最低。

1.A组:产品对公司年消费价值的贡献率在70-80%左右，仅占库存的10-20%。库存经理对库存进行定期检查，确保A类产品不缺货。这需要频繁订购“A”组产品，安全的存储和来自库存管理器的精确销售预测。

2.B组:占年消费价值的15-20%，占库存的20-30%。必须对这部分采取合理的注意。

3.C组:这部分在库存方面的份额最大，为60-70%，但对消费价值的贡献很小，为15-20%。库存经理通常不会太关注这些产品，而是进行例行检查以确保可用性，因为这会带来低价值和更高库存成本的风险。

图1

ABC库存控制的例子

参见表1。所有项目及其单位成本和年需求量列于下表。计算出每件商品的年消费价值，并评估其占商店年消费总额的百分比。根据这个百分比，这些项目被分类为A、B和C组(表2)。

表1

表2

ABC库存控制的步骤

存货分类的步骤如下:

1.确定每项存货的年度使用量或销售额

2.确定每个项目的使用或销售占总库存的百分比

3.根据计算的百分比对库存的各种项目进行排序

4.将排序的项目分类成组

因此，本文总结了ABC库存控制的定义及其概述。

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