5S程序-含义和定义

5S计划是什么?

这是一个组织计划，包括5个阶段:

1.分类(Seiri):在工作场所只保留必要的物品。将工作场所的物品分为3类;保留，返回和清除。

2.Set in Order (Seiton):安排物品以促进高效的工作流程。它包括组织、安排和储存材料、设备和信息。

3.清洁(Seiso):清洁工作区域，使其整洁，每天也是如此。尝试建立预防措施来保持持续的清洁。

4.标准化(Seiketsu):为持续有序的工作场所设定标准。保持和养成前3S的习惯。5S已经成为日常工作的一部分。

5.系统化(Shitsuke):维护和审查标准。

最终，是组织和为组织工作的人照顾它并保持适当的纪律。

其优点包括:

1.它增加了安全性，减少了污染。

2.它激励雇主工作，提高生产率，从而提高利润。

缺点包括:

1.如果缺乏管理层的支持，或者人们不愿意在工作场所提出自己的问题，5S可能会造成问题。

2.应该正确理解5S可以完成什么。抗拒改变也是一个问题。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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