甘特图——这意味着&定义

甘特图是什么?

亨利·l·甘特,一位美国专家和社会研究人员开发出甘特图的概念,这是一个平面条形图作为生产控制工具在1917年创建的。一般用于项目管理,线条轮廓给图形表示的日历服务安排,方便,和跟踪特定作业项目。

甘特图说明的开始和完成日期终端组件和轮廓组件的一个特定的项目。终端组件和轮廓组件构成了整个项目的工作分解结构。前沿甘特图另外证明(即的依赖。、优先级系统)在运动之间的关系。甘特图可以用来显示时间表现状利用完成百分比阴影和一个垂直的“今天”。

线条轮廓可能是简单的形式在坐标纸或更多不可思议自动化版本利用项目管理应用程序,例如,微软项目或Excel。

甘特图与水平轴代表开发项目的总时间,分为增量(例如,几天,几周或几个月),纵轴说明构成项目的任务(例如,如果项目提供电脑与新的编程软件,真正的任务可能包括:进行研究,选择编程软件和安装软件)。不同长度代表分组的单杠,计时,时间跨度为每一个任务。利用相同的情况下,我们将“行为研究”的最高点纵轴,并在图上画一条措施,花在我们希望的时间进行研究,然后输入下面的项目其他任务的第一和酒吧代表我们希望尝试他们的时候。酒吧跨度可能互相重叠,因为,例如,我们可以选择一个软件同时在同一时间同时进行研究。随着项目的进展,辅助或二次酒吧,箭头,或昏暗的酒吧可能被添加到显示完成作业,或部分的任务已经完成了。一条垂直线通常是用来表示该报告日期。

例子

甘特图给一个明确的项目状态的轮廓,但与他们的一个问题是,他们不显示作业条件,我们不能告诉一个任务如何落后其计划最终会影响不同的其他任务。PERT图,另一个流行的项目管理规划方法,旨在做到这一点。自动化对任务甘特图存储更多的数据,例如,分配给特定的任务,指出了战略。他们另外提供的优点是难以改变的,这是有用的。这些图表可能会经常调整,以反映项目的真正地位地位,无疑,他们偏离以前的原计划。

因此,这就是甘特图的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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