供应计划涉及活动以满足未来需求的最好的方式。这是一个前瞻性的过程,试图满足供给与需求。它是一个组件供应和行动计划(S&OP)过程。它还需要关心的金融和组织的业务目标。
供应计划之后需求计划和可以显示如下:
供应计划包括:
•需求优先级
•采购
•容量规划
•供应商管理
•顺序安排
•牲畜围栏规划
•库存优化
•补给计划等。
因此,不同类型的决策在供应计划。
生产供应计划减少可变性。这样计划的有效性涉及数据的准确性。
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