商业策略采用公司可分为基于侵略性,他们承担的程度。可以承受风险的侵略性,财务杠杆,决策速度或产品的类型变化和营销策略。的基础上侵犯的程度,可分为战略勘探者,分析仪,后卫和反应堆,其中勘探者战略是防御性的,通常是采用在产品生命周期的早期,或成长阶段的技术或者在市场上几乎没有竞争对手。
这涉及到新产品开发,拓展新的市场机会,提高市场份额通过攻击性和侵略性的营销战争的策略。大多数创业公司开始探矿者和运营领域的技术和客户群体并不是非常成熟。产品包括高杠杆的风险,很可能失败和拒绝产品的消费者和相当大的资本投资在产品开发和营销。价格略读是一种常见的策略采用的产品价格相对较高,然后价格逐渐下降。重大投资促销、营销和广告的产品。
勘探者战略的两个重要方面
我)研发、产品设计、工程和
(二)市场营销的研究。
勘探者战略的优点
常见的例子的公司已经成功地采用勘探者战略包括环球音乐、国泰航空公司、麦格理电信、EBay、思科、宏碁等。
因此,这就是探矿者的定义以及其概述。
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