这是一种市场营销beplay体育助手下载策略,公司采用以占领市场,这是没有很好地服务于现有的参与者。侧翼攻击的目标是对手的弱点。
大公司提供广泛的产品和服务。他们可能不是每个领域的领导者。在一些市场中,它们表现不佳,因此容易受到夹击。侧翼公司瞄准了这一弱点,迫使公司重新分配资源以保住市场,否则最终会输给侧翼公司。
侧翼进攻可以用来取代竞争对手的不太强大的产品或服务于未被发现的市场需求。
侧翼进攻的显著特征:
侧翼进攻通常由灵活、创新的企业来对付老牌球员。
例子:
1970年的汽车工业,当时日本汽车制造商利用了美国汽车制造商在小型节能汽车领域的弱点
20世纪80年代,佳能通过专注于买不起施乐大型复印机的小型复印机市场,接管了施乐的复印机市场。
因此,本文总结了侧翼攻击的定义及其概述。
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