战略制定——这意味着&定义

战略制定是什么?

战略制定选择的过程是最好的企业以及业务的行动对于一个组织,达到设定的目标。一个好的战略竞争优势最大化和最小化竞争劣势的最佳利用企业优势和管理劣势。

战略制定本质上涉及六个基本步骤:

• 设置公司的愿景和使命,连同它的目的和目标在长期和短期都要实现。
• 执行SWOT和其他环境检查评估的宏观和微观环境和竞争的状态。
• 设置非常具体的量化目标,例如收入增加了20%。
• 建立整个组织和各部门工作的连贯性向既定的目标。
• 审查组织的当前状态,设定目标和竞争的状态和目标的方法可以实现
• 评估可用的选择和选择最好的在他们中间组织的策略。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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