这四个领域对内部分析至关重要是:
资源是组织活动和过程所必需的有形或无形资产吗?它们既可以外包,也可以内部生成。
功能是行业特有的技能、组织知识或关系,通常是无形的,可以通过内部活动产生。有些能力是他们擅长的特定组织所独有的,这些被称为他们的核心能力,并负责他们的竞争优势。
资源产生能力,而能力又产生核心竞争力,从而为消费者市场带来附加值。
的配置组织的范围与组织活动在价值链中执行的位置有关,而协调则与这些活动的管理有关。配置可以是集中的,即活动限制在特定的地理位置,也可以是分散的,即活动分布在大量的位置。协调可以是内部的,也可以是外部的。内部协调是指增值活动,外部协调是指供应商-渠道-客户的联系。
的组织结构必须这样设计,企业必须有效和高效地完成其目标,而文化决定了这一成就的大小。
最后,性能使用组合分析对组织的产品范围进行评估。
因此,本文总结了内部分析组件的定义及其概述。
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