在营销中,最重要的实体应该是消费者的营销市场,最终使组织收入。所以营销的主要方向遵循“顾客导向”或“市场定位”。然而,这种方法也有缺点。太急于填补的下一个订单可以领导一个组织近视和惯性与当前产品,这将影响其市场份额从长远来看。因此,开发新产品,营销人员与公司的长期战略调整和采取的方法“战略定位”。
这种方法背后的主要好处是,战略定位从来都不是孤立的从任何方面的组织。联系客户,竞争对手和产品一起方法定义一个公司的经营环境。采用战略定位,公司从未失去焦点从这些重要的业务方面。三种方法对于克服市场惯性和扩展,根据战略定位可以如下:
例如,一个公司在农村市场日本和其目前的营销方法,所蒙蔽而寻求城市东南亚扩张可能错误地假设相同的营销方法将适用于其他地方,因此失败。定期回顾整个组织的战略定位可以是一个有用的补救措施。
因此,这就是战略定位的定义及其概述。
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