功能策略-意义，重要性和例子

什么是功能性战略?

职能战略是由组织价值链中的各个职能领域如营销、生产、财务、人力资源、IT等所采取的战略计划，以实施并与整体业务或公司战略/愿景保持一致，以实现组织层面的目标。

公司的价值链包括各个部门和职能，如核心职能，如财务、市场营销、销售和辅助职能，如人力资源、IT等。所有这些职能都可能与组织的整体愿景或战略相一致，但每个部门都有自己的需求和目标，为此他们需要更精细的战略。这种更精细的策略是针对特定的功能来实现目标的，这就成为了功能策略。

公司的功能战略是针对特定行业或战略业务单元(SBU)定制的，用于支持其他公司和业务战略。每个部门都制定一定的目标，这些目标由员工执行，并帮助实现最终的组织目标。

职能战略的重要性

公司的整体战略或愿景可能是在一个高水平，例如成为亚洲顶级的制造公司，但在功能层面上，战略需要定义以实现整体愿景。

• 人力资源部门将制定职能战略，雇佣更多熟练的人才来生产高质量的产品，以实现组织的战略愿景。
• 一家公司的财务部门通常决定资本结构，即债务和股权资金的组合来为业务运营提供资金。

职能战略提供指导，审查运营收入，评估各种融资方案，并决定资本结构组合，以提供最低的资本成本。通过这种方式，组织价值链中的不同职能部门将有自己的战略来实现公司的更大目标。

功能策略实例

beplay体育助手下载营销策略涉及到定价、销售、广告和分销产品的决策。目标可能是增加市场份额，开拓新的市场，渗透现有市场，推出新产品或与分销商/竞争对手打交道。公司的总体战略可以是在多个地区成为销售额第一的公司。示例中的营销功能策略与愿景一致，但有自己的细化方法来实现营销目标，以帮助公司整体。

因此，本文总结了功能策略的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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