产业环境分析是对当前产业环境进行评估的研究或实践。这个练习有助于更好地了解行业的各个方面和预测趋势,并在许多其他方面提供帮助。一般来说,行业分析是由外部研究机构、咨询公司或企业自己完成的。
在本文中:
要在任何业务中取得成功,必须充分了解生态系统或商业环境、行业、地理、趋势。要理解这一点,必须对行业环境进行适当的研究和分析。
这种行业环境分析的主要目标是:
-确定该行业的关键成功因素
-评估市场的吸引力和增长前景
-制定竞争战略
-研究随时间的变化并预测趋势
行业环境由以下涉众组成,围绕这些涉众进行分析。即:竞争者、供应商和买家。还有其他主要考虑因素,如政治、法律、技术方面,这些都是环境分析的一部分。
为了分析行业的这些方面,已经开发了PEST/PESTEL和PORTER 's 5 forces等模型。
一个成功的行业环境分析会告诉你重要的因素,如客户、供应商/销售商、竞争格局等,这些对商业成功至关重要。如果企业不了解和评估环境,那么失败的风险就很高。这相当于进入一个没有计划或策略的市场。成功的变化将是基于机遇,而不是基于任何计划。
让我们看看汽车工业。
PEST和PESTEL是用来分析与该特定行业有关的政治、法律、经济、社会、环境和技术因素的两个模型。
例子:汽车工业的PEST分析
波特五力分析是对该行业的供应商、买家、竞争者、新的潜在进入者和替代品等方面进行研究。
例子:汽车行业波特五力分析:
因此,本文总结了行业环境分析的定义及其概述。
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