采办整合方法——意义与定义

什么是收购整合方法?

该模型为成功整合被收购公司所应采取的最佳方法提供了指导。它根据2个标准给出了4种方法

一个。战略相互依存

这是指收购后创造的总价值，显然应该大于两家公司的总价值。价值创造可以有多种形式，如增加资源、技能或综合利益。

b。组织自治

这一因素指的是收购方必须保留的自主权的大小。

基于对上述两个因素的不同需求，Haspeslagh和Jemison定义了以下四种有效获取-整合-的途径

1.保存

这里的重点是保留收购方的自主权，并培育其旗下的第二家公司。

2.共生

这是一项非常困难的任务，必须同时满足这两个因素，而且工作要逐步进行。

3.持有

在这里，重点主要是通过财务资源共享来创造价值，自治需求较低，即整合没有给予太多的权重。

4.吸收

这种方法高度倾向于从收购中产生所需的价值，即使这可能需要失去自主权或更慢/更少的整合。

因此，本文总结了收购整合方法的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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