情景规划——这意味着&定义

情景规划是什么?

情景规划过程本质上是一个建立可能的后果的决定是由该组织通过评估各种可能的场景和影响因素决定。

它本质上是一种战略规划过程,使企业长期发展灵活的计划。

在这个过程中,首先,决定采取标识,它列出的所有影响因素。进一步的驱动力,影响因素也需要根据重要性水平进行排名,以及不确定性的程度。

使用这个,然后创建多个场景和可能的后果的决定在每个场景然后评估。所有这些场景的指标然后记录供以后使用的目的是识别哪些情况实际决策过程后展开。

因此,这使得组织高度灵活、敏感和适应未来可能发生的变化关键决策的结果。

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