市场份额是评价企业绩效的重要参数。BCG矩阵根据产品的相对市场份额和市场增长率来识别和划分产品,
在那里,
相对市场份额= SBU销售额/主要竞争对手销售额
市场增长率=今年行业销售额/去年行业销售额
BCG矩阵是一个2*2矩阵,它基于上述2个指标对每个SBUs进行详细分析。
BCG矩阵有4个不同水平的市场份额和行业表现的单元。因此,这4个单元格分别被称为星星、狗、问号和现金牛。
10倍1 x0.1倍
BCG矩阵根据每个SBU在BCG矩阵中的位置,帮助确定要对每个SBU进行的资源分配。
BCG矩阵根据市场份额和产品增长率分为四个象限或类别。波士顿矩阵中的这些分类被称为星星、现金牛、问号和狗。
解释如下:
1.星星
在这个单元的SBUs有很高的市场份额,并生存在一个高度增长的行业。他们还需要巨额投资来保持竞争力,企业试图将他们转化为现金奶牛。
2.现金牛
这些SBUs占有巨大的市场份额,但在一个缓慢增长或成熟的行业。它们只需要很少的投资,却能产生巨大的回报。他们是公司稳定的收入来源。
3.问号
这些SBUs的市场份额很低,但目前是高速增长的行业。他们通常需要巨额投资来维持市场份额,公司必须非常警惕地分析这些SBUs,并据此做出决定。如果公司看到了开发这些产品的潜力,那么它们就可以转化为明星产品,然后在一段时间内变成摇钱树。
4.狗
这些SBUs的市场份额很低,并且存在于增长缓慢的市场中。它们没有提供回报,而是消耗了大量现金,给公司带来了成本劣势。通常采用紧缩战略是因为这些公司只能以牺牲竞争对手的市场份额为代价来获得市场份额。竞争对手公司。如果公司不认为它有用,它们应该被清算,回报投资在问号或星星上。
因此,本文总结了BCG矩阵的定义及其概述。
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