POSDCORB——这意味着,重要性,步骤和例子
POSDCORB是什么?
POSDCORB缩写即计划、组织、人员配备、指挥、协调、报告和预算是在上一篇文章在行政管理由路德Gulick写给Brownlow委员会和政府总代表Lyndall Urwick女士表示。POSDCORB可以用作系统框架,有效地执行业务流程在一个公司或个人。
步骤POSDCORB
我们已经明白POSDCORB管理是一系列的步骤,我们需要了解这些步骤。
这些都是各个步骤或阶段参与一个典型的管理过程。详细POSDCORB可以解释顺序如下:
1.规划
这实质上是指建立一个广泛的草图完成的工作和程序合并来实现它们。
计划在POSDCORB是第一步,也是最重要的一步,因为它集过程的总体结构与活动和时间。
2.组织
组织包括正式分类、定义和同步的各个子过程或细分工作要做。
它确保活动和时间规划的第一步是进一步提炼和组织,以便可以配备合适的人来执行这些任务。
3.人力资源
这涉及到招聘和选择正确的候选人和促进他们的方向和培训,同时保持良好的工作环境。
4.指导
这需要结构化决策和授权指令和订单执行它们。
导演在POSDCORB周期中是重要的一步,因为它使事情发生,给予明确的目标团队和个人。
5.协调
这主要是指策划和互连的各种组件的工作。
6.报告
报告包括定期更新关于进步的优越或与工作相关的活动。信息传播可以通过记录或检验。
7.预算
预算涉及的所有活动,在审计、会计、财政计划和控制。
上图显示了POSDCORB的不同阶段
POSDCORB的重要性
每个企业都需要有系统的框架在确保有最大输出,最小损耗和更高的利润率。POSDCORB就是这样一种方法在管理员工和员工可以管理公司在某种程度上这将是有益的。
这个概念可以帮助组织将工作分解成多个进程,帮助每个员工得到最大价值。这些步骤和阶段POSDCORB帮助人力资源团队交付公司的需要。
POSDCORB的例子
考虑一个涉及很多的跨国公司开始锻炼员工的劳动力。根据POSDCORB,规划阶段会做深入研究需要的人数,团队规模、工作类型等组织和人员编制阶段是人力资源部让人即上司和下属的列表将会执行这个角色。
一旦做出了选择,按POSDCORB导演会给指令,确保按要求实施该计划。确保更好的双向沟通,协调起着举足轻重的作用。一旦这一切完成,报告完成的不同方式,确保团队的责任和义务。
最后,预算分配进行了研究。这样,POSDCORB可用于更好的管理。
因此,这就是POSDCORB连同它的定义概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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