战略意图哈默尔普拉哈拉德——这意味着&定义

哈默尔普拉哈拉德战略意图是什么?

加里•哈默尔和普拉哈拉德写过一篇名为“战略意图,发表在1989年的商业评论哈沃德因此概念流行起来。这篇文章说,成功的公司应该通过战略意图连接其目的的手段。

它有三个属性,即:

我的方向感:它意味着长期目标和目标必须设置通过保持一个长期的市场考虑,在任何时间点的公司应该知道他们是往哪个方向去。

二世。的发现:它意味着公司竞争力,应该有潜力的新发现。

三世。命运:它也有一种情感联系,说,命运也扮演着重要的角色在公司的成功或失败。

战略意图过程有三个步骤:

我设置的战略意图:以上受到这三个属性。

二世。设置的挑战:它包括识别和沟通的挑战整个公司。这些挑战导致增强性能。

三世。授权:授权员工在提高性能是一个关键的;它让员工对工作的责任感和问责制。

因此,这就是战略意图哈默尔普拉哈拉德的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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