系统方法——这意味着,重要性,因素和例子

系统方法是什么?

系统方法是一种管理的角度主张任何业务问题应被视为系统作为一个整体是由一个子系统的层次结构。因此而不是看到它应被视为整个地区的问题。系统方法可以应用于所有的业务领域都喜欢管理、保险、银行、酒店等。

尽管它定义了系统作为一个整体,但一直关注子系统和组件以及它们在整个系统中的作用。系统思考是有紧密的联系。定义系统有一个明确的边界和独立于环境。这使它站在一边看问题及其解决方案。每个子系统将导致这个系统作为一个整体。

许多管理者和设计师使用系统的方法来解决和表达一个复杂的问题。这是第一次由Ludwing冯Bertalanfty。

系统方法的重要性

系统方法是非常重要的,因为它提供了更大的图景。它把所有部门和子系统作为整个组织的因素。整体的成功组织视为一个整体,不是一个部门的成功。

让我们以一个场景。如果我们面临一个问题在公司相关销售,我们只看到与销售部门要解决的问题,而不是所有部门一起我们可能无法有效地解决这个问题。

只关注对销售团队销售将导致更大的压力来增加销售导致了糟糕的用户体验,销售部门将努力向上销售和交叉销售。但是如果我们使用系统的方法,看到销售在整体层面的问题,那么我们可能会看到,产品质量可以是一个问题或可能没有足够的营销做的产品或可能提供的售后服务不是导致销售额下降。

该公司可以专注于总体目标和战略,以确保高质量的产品或服务会产生伟大的用户体验。不仅将帮助帮助销售问题,但公司整体提升。

系统方法提供了洞察每个组件的运作,帮助看到它对整个系统的贡献。

因素在系统方法

1。依赖

每个部分的系统输入和信息来自其他系统来实现业务目标。筒仓的部分并不存在,但加上彼此工作作为整个工作系统的一部分。

2。响应性

系统根据环境变化和环境的变化做出反应的。如果外部环境的变化,系统响应以及通过改变参数来保持相关,按预期工作。

3所示。结果

系统方法的重点是为整个系统生产正确的结果。每个部分需要根据整个系统的要求和产品的预期结果。

所有部门和整个大系统的子系统需要产品的结果。

只是一个或两个部分表现良好不会帮助系统。

4所示。焦点

系统的每个部分的重点应该是清晰的和良好定义的。如所有部门在组织中应该有明确的责任使系统或组织工作。重叠的责任可以减少专注和整个系统的有效性。

系统方法的优点

这种方法的好处是:

1。它有助于发现问题在整体水平和解决了问题

2。系统方法有助于更好地理解问题,提出更有效的解决方案

3所示。它清楚地定义了边界范围或系统和问题在内部和外部因素的影响

系统方法的缺点

这种方法也有它的缺点:

1。有时问题过于复杂,需要关注子系统,而不是保持看到系统作为一个整体。

2。当设计从下到上,关注子系统是必需的和重要的细节可以离开以防只是一直关注整个系统

3所示。很多时候当解决一个具体问题导致关注一个组件,而不是整个系统

系统方法的例子

让我们举一个例子的一个组织在销售部门无法留住员工。有两种方法解决这个问题。第一个是专注于销售部门仅是销售问题,另一个方法是系统驱动的总体情况。

也许是这样,由于可变工资和低产品质量差可能是销售团队的原因是减少。现在的问题是有关人力资源子系统和研发子系统和不属于销售。通过解决这些问题,销售团队将成为动力,问题会得到解决。

因此,这个结论是系统方法的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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