它是识别竞争对手的过程和评估他们的优点和缺点对我们自己的产品或服务。这形成任何公司的营销战略不可或缺的一部分。beplay体育助手下载做竞争对手分析可以帮助一个公司,承认它的竞争对手,他们的产品。这使它定位的方式吸引客户的产品。
过程:竞争分析,首先所有的竞争对手都由公司确定。接下来,这些分类在战略集团根据市场份额等因素,相似的目标市场等。其次,对每一个竞争对手,我们的产品列表,市场份额,权力,利润,策略,优势、劣势等。这通常是在一个网格。基于竞争分析,公司可以使声音应对竞争对手的策略。
例子:如果你打算在一个地方开设一家新餐馆,你需要分析哪些餐馆附近存在。我们还将进一步分析什么美食而闻名。同时,我们将分析他们的价格之前我们的价目表。
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