可持续的竞争优势——这意味着&定义

可持续的竞争优势是什么?

一个公司有一个可持续的竞争优势时获得一些特性或属性不同于其他竞争对手的市场,这使得它在市场上优秀。当有利的竞争优势持续多年,然后他们被称为可持续的竞争优势。在当今竞争激烈的环境中是很重要的有一个可持续的竞争优势来维持。它可以测量通过观察公司的利润,应该超过竞争对手的优势市场。

有许多不同类型的可持续竞争优势,列出如下:

1)强大的品牌:拥有强大强大的品牌可以帮助在许多方面。这将有助于增加顾客忠诚度,这样即使产品不便宜/优于竞争对手,顾客会喜欢这个品牌。需要大量投资建立强大的品牌资产和没有时间去摧毁它。它可以极大的竞争优势。

2)低成本供应商:当一个公司提供其商品以相对较低的价格在很长一段时间里,通常是首选的客户。它还有助于建立品牌并创建一个强大的新进入者的障碍。例如:沃尔玛

3)定价权:当一个公司可以增加其商品和服务的价格,而不影响其市场份额,据说有定价权。这通常发生在有强大的新进入者的壁垒

4)战略资产:当一个公司投资研究部门,它创造了大量的专利和版权,可以用作很强的竞争优势。

5)产品差异化:顾客忠诚度通过产品优势持续超过一个通过成本优势。公司需要不断的创新和强大的新产品获得市场份额。

6)人资产:它是非常重要的对于一个公司拥有强大的管理团队和团队成员建立了良好的关系。它有助于创造伟大的领导者谁能好好及时决策,因此提供了一个巨大的竞争优势。例如:通用电气

因此,这就是可持续的竞争优势的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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