跨品牌战略是指将不同品牌的两种产品结合起来,销售互补的商品或服务,以增加对受众的接触。当两个品牌结合在一起时,不仅可以帮助他们获得更多的受众,还可以帮助他们进入一个新的行业或迎合新的客户群。
一个完美的跨品牌活动需要每个参与的公司实现以下目标:
•创造新的产品或服务来增加公司收入。
•增加产品对消费者的显著性。
•响应市场已表达的和即将到来的需求。
•利用自己的核心竞争力。
例子
创意:kunbanega Crorepati作为赞助商的Idea是否将自己与KBC品牌一起进行品牌推广,反之亦然
优势
•新的语境触及更广泛的受众
•通过品牌认知(其他品牌)建立购买意愿
•每个品牌在其行业中“验证”产品,这有助于他们建立信誉,从而帮助其他合作品牌。
•如果两个品牌同等重要,你不需要任何额外的协议预算,只需要商誉和对产品的同等支持。
•沟通可能更具成本效益
缺点
•两个大品牌之间很难达成协议
•当一个品牌比另一个品牌更强大时,效果并不好——好吧,去争取版税吧!!
•如果一个品牌失控,另一个品牌可能会受到这种行为的影响(尤其是在长期合作关系中)
•消费者可能无法连接到两个品牌之间的关系。
因此,本文总结了交叉品牌的定义及其概述。
这篇文章是由商业概念团队。它已由MBA学校团队审查和发布。beplay.888MBA school的内容仅为beplay.888教育和学术目的而创建。
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