当公司试着开发新产品和服务或试图进入一个新的细分市场,他们使用的研究:
•确定新的市场机会
•评估市场的大小
•识别进入壁垒
•识别市场需求
•匹配的机会的公司的资源,政策和策略
所有这些研究被称为市场机会的评估。这评价市场机会涉及到最下面的维度:
•购买历史
•购买周期
•现有的未满足的市场需求
•相对寻址优先考虑现有的需求
•替代目前市场上使用
•竞争对手的优缺点
•市场投资的意愿
•可用性和融资来源预算
•准备的市场采用一种新产品或服务
产品的性质,类型的市场评估和评估过程阶段扮演着重要的角色在决定市场机会的评估方法。可以定性和定量的方法。
定性技术包括焦点小组和深度访谈。定量技术用于后期的评估过程时需要数据分析市场规模。
框架用来评估市场机会叫做诗——产品机会评价矩阵。这个框架基本占市场动态帮助管理者评估成功的一个想法。根据这一框架,有5个力量驱动市场机会:
•时间
•客户
•产品
•财务
•竞争
一般5接受真理都是上面的力量和营销人员需要年级这些真理在f的规模。平均得分为每个5力计算。这给一个帐户的重要市场动态可能影响成功的想法。
的一个例子产品机会Evalaution矩阵(诗)框架:
因此,这就是市场机会的定义及其评价概述。
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