奖金计划的意义和定义

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 ,最后更新:2014年12月27日

什么是奖金计划?

奖金计划是指组织中的一种激励计划,根据该计划,员工完成分配的销售目标就能获得奖金。这是一种激励,它可以提高销售和营销团队的表现。事实证明,销售团队对财务奖金和管理支持做出了积极的反应,这最终会增加公司的盈利能力。这是因为激励措施促进了员工的努力工作和冒险行为,从而导致了积极的销售方式。提供有竞争力的奖金方案的另一个好处是,它们有助于企业吸引和留住优质员工。

设定销售目标和其他关键绩效指标或关键绩效指标是公司使用奖金计划进行绩效评估的重要组成部分。目标应是可衡量的、现实的,并与目前的内外部环境相一致。


以下是具有成本效益的奖金计划的例子:

a.现金奖金:奖金作为工资的一部分发放给员工,员工需要为此纳税。

b.礼券:这些礼券非常有效,而且很灵活,因为它们可以大量赠送。

c.公司礼物:这些礼物是一种长期感激的形式,是送给那些在长期任职期间始终表现良好和对组织忠诚的员工的。

d.股票计划:员工有时会因为完成目标而获得股票期权。这对于组织来说很容易管理,因为这是一个内部事务,它也加强了员工与公司的关系。

e.灵活的福利:在这里,员工可以从代金券、电影票、旅游套餐等选项中选择自己的激励措施。

因此,本文总结了奖金计划的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组.它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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