激励计划是一种特定的计划,用于在规定的时间内促进一群人的某些行动或行为。激励方案在销售中用于吸引新客户和留住老客户。
与激励计划相关的奖励可以两者兼而有之
金钱奖励——现金
非金钱奖励-采购产品礼品卡,证书,商品,旅行和经验
有不同类型的激励计划
•员工激励——用于提高员工的整体绩效、减少流失率、增加保留率和提高日常绩效的计划。
•消费者激励-目标客户保留和增加利润
•积分奖励-收集和兑换积分。忠诚度计划是基于积分的激励计划的例子
•销售激励-该计划用于推动销售,降低销售成本,提高利润,开发新领域
•经销商激励-提高经销商的业绩
•在线计划-激励网站-以礼物或现金支付人们完成报价或介绍朋友到网站
激励计划(通常针对销售人员)可以通过以下9个步骤来制定。它们主要是
•建立目标——确定需要完成的目标或目的
•概述战略-下一步是为激励计划奠定基础,其中还包括确定目标细分市场
•衡量绩效-定义定性和定量目标
•制定预算——根据项目是否涉及销售或非销售项目,必须制定预算
•准备预算要素-它包括三个主要要素-参与者人数,项目长度和预期结果
•选择最佳奖励——选择正确的奖励也很重要,因为如果个人没有足够的动力,那么激励计划可能无法推动目标或目标
•管理项目-目标群体需要一个清晰和一致的沟通以及及时的绩效评估反馈。
•庆祝计划的成功——应该与目标群体一起庆祝激励计划的结束,并在这一点上提供团队或个人的绩效衡量
•分析计划的成功-它包括重新审视需要注意的领域,如消费者行为和偏离目标或目标
例子
精酿啤酒厂全面绩效改善计划,专项绩效激励基金
1.推销员把公司的产品卖给顾客。顾客向公司支付产品费用。公司付钱给推销员。业务员定期收取佣金。推销员获得SPIFF奖励
因此,本文总结了激励计划的定义及其概述。
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