营销短视——意义、重要性和榜样

什么是营销短视?

营销短视是西奥多·c·莱维特在1960年提出的一个概念，他说公司专注于他们的需求和短期增长战略，而不是照顾消费者的需求和愿望，因此由于他们的短视而失败。该公司无法适应高度动态的市场，消费者的需求和想要经常变化。公司不能预测未来，不能长远考虑。

如果公司开始关注客户的需求和要求，而不仅仅是向消费者销售产品，就可以避免营销短视。

营销短视的重要性

如果一家公司懂得“短视”，它就会变得非常重要。有时，他们过于关注短期销售，以至于他们不了解消费者行为，尤其是客户的需求。市场中客户的需求随着时间的推移而变化。迎合这种需求的产品会随着时间的推移而改变，特别是随着技术的发展和更好的研究。如果竞争对手之前就提供了这些产品，其他公司就会遭殃。如果我们说从A点到B点是一种需求，它可以由马、汽车或自行车来满足。公司需要研究他们可以生产什么产品，他们想要为哪些需求竞争。但如果一家公司没有创新或预见到这些变化，他们的产品就会受到影响，公司也会受到影响。

营销短视案例

一家销售登山靴的公司专注于增加销售额，并根据销售量来定义营销，而不是将其营销本身定义为一家关注户外体验和冒险的公司。

因此，本文总结了营销近视的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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