敏捷方法——意义和定义

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 ,最后更新:2013年5月26日

什么是敏捷方法?

敏捷方法是一种软件开发方法,其中开发团队协作并迭代地在增量的基础上开发软件解决方案。敏捷通常是传统方法(如顺序方法和瀑布模型)的替代品。它通常用于需求在或多或少连续的基础上发生变化且具有更多不可预测性的情况。


Scrum是一种流行的敏捷方法,被公司有效地用于软件交付。


与使用顺序的和严格定义的方法开发软件不同,在跨职能团队的帮助下,开发敏捷软件可以以一种更加协作和灵活的方式进行。在使用瀑布方法工作时,获得软件的所有需求并不总是容易的,因为软件是一个动态的、不断变化的领域。


敏捷的特点如下:

-客户协作

-变更需求

跨职能团队进行开发

——简单

-快速响应变化

-持续关注伟大的设计和技术细节

-面对面的交谈


例子:

对于一个数据库驱动的网络产品,我们设置了四周的持续时间,其中有团队跨(跨职能)执行功能。因为从一开始就不知道所有的需求,所以这种方法是首选的,因为在开发过程中可以创建新的方法和更好的设计。

因此,本文总结了敏捷方法的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组.它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

浏览更多类似术语的定义和含义。《管理词典》涵盖了5类2000多个业务概念。

继续阅读:



将本页分享于:
Facebook分享 推特 在Linkedin上分享