培训需求分析是一个过程,确定员工的培训和发展需求和志愿者组织中。它认为组织的战略目标以及个人的职业目标来确定培训需求。它有助于识别差距的过程中员工培训需求和实际培训。
培训需求分析是通常在三个层次:组织、团队和个人的水平。它重要的是要进行3个层次实现组织和个人目标。
TNA所涉及的步骤可以如下图所示:
的一些方法,可以用来进行TNA是:
•与员工的访谈
•调查
•评估理解现在的技能水平
•焦点小组讨论
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