行为锚定评定量表(BARS)是一种用于评定员工绩效的量表。这是一种评估机制,旨在将叙述的好处、关键事件和量化评级结合起来,方法是将量化尺度与具体的表现叙述结合起来,包括良好、令人满意和较差的表现。
BARS旨在为员工评估过程带来定量和定性数据的双重好处。
它将个人的表现与具体的行为例子进行比较,这些行为例子与5到9的数值评分挂钩。行为锚定评分量表(BARS)通常表示为垂直评分图。这些行为锚点是使用关键事件技术(CIT)收集的,CIT是用于记录在特定领域具有重要意义的人类行为的程序。
在BARS过程中有以下步骤:
要求员工或主管描述对绩效有重大影响的行为(关键事件)。
它涉及到将行为分组到不同的维度集,然后定义每个维度。
复核是指由不同的工作人员和主管组对这些分组进行验证。
第二组人会在一定范围内评估这些行为对工作表现的影响程度。
这些维度中大约有7-8个被选为行为锚,然后在整个组织中进行评估。
•一致性:它们是可靠的,因为即使不同的评级人对它们进行评级,评估也保持不变。
•明确的标准:关键事件清楚地列出了员工被评估的行为。
•准确性:事件由了解并从事该工作的工作人员和主管描述。这导致了评估方法的准确性。从而提高了可靠性。
•独立维度:将不同的行为划分为7-8个维度有助于使性能维度之间更加独立。
•反馈:关键事件的清晰列表,员工被评估的基础,使得更容易解释评级。
五级护士可能需要她对病人表现出同情心,而八级护士可能需要她表现出更高水平的同情心,这反映在他们与病人的所有互动中。
因此,这就总结了行为锚定评级量表(BARS)的定义及其概述。
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